loading

灯光,相机,家居用品: 了解这位剧院制作经理是如何进入产品管理的

在我们的新内容系列中,如何构建产品 & 影响力人物: 波士顿的4位顶级产品经理及其故事我们与波士顿的一些领先的pm进行了交谈,以了解他们如何在各自的行业内推动真正的变革,但更重要的是,在他们自己的组织内。我们与Wayfair产品管理总监Emily Levada进行了交谈。 作为家居用品世界的强国,Wayfair近年来发展迅速。

灯光,相机,家居用品: 了解这位剧院制作经理是如何进入产品管理的 1

这家电子商务公司拥有全球1600万多名活跃客户和不断扩大的员工团队,没有放缓的迹象。艾米丽 (Emily) 开始了她的职业生涯,担任华盛顿特区当代剧院的制作经理。 艾米丽 (Emily) 监督60部作品,学会了与创意和技术团队合作,以提供最佳的客户体验。

当她过渡到产品管理时,这些技能将被证明是有价值的,在那里她继续与其他部门密切合作,努力改善客户体验。这是我们如何构建产品的第2部分,共4部分 & 影响力人物: 与增长营销机构idemetry合作创建的4个Bostons顶级产品经理及其故事系列。 明天再调一期。

首先,你能用你自己的话告诉我们一些关于Wayfair的事情吗?艾米丽: Wayfair是一家在线家居用品零售商。 我们在美国、加拿大、英国和德国开展业务,涉及五个零售品牌。

Wayfair是我们的大众市场品牌,也是我们最知名的品牌。 我们的其他标签包括乔斯 & Main,AllModern,Birch Lane和Perigold。 去年,我们创造了近70亿美元的收入,并且是一家快速增长的公司,受益于家居用品领域从实体店向在线的转变。

灯光,相机,家居用品: 了解这位剧院制作经理是如何进入产品管理的 2

你是如何开始产品管理的,在你进入这个领域之前,你对这个领域了解多少?艾米丽: 起初,我对产品管理一无所知。 当我在耶鲁大学攻读MBA学位时,我被指出了产品管理的方向。

我很快了解到,该领域有很多让我感兴趣的事情。 当时,我真的很喜欢客户行为和行为经济学,也喜欢建筑。 我曾经是,现在仍然是,技术爱好者。

我有在跨职能组织工作的历史,创意人员和技术人员一直在一起工作。 当我试图弄清楚我想从MBA毕业后做什么时,我很自然地将产品管理作为一项职能。您是否注意到同学对PM的兴趣与日俱增?

艾米丽: 当然。 当我从20102012开始攻读MBA时,它刚刚成为主流。 我绝对看到大型科技公司已经在为PMs建立MBA暑期实习计划,并且该领域开始受到关注。

当时没有太多关于产品管理的意识或知识。 上周,我实际上在耶鲁大学的校园里接受新mba的培训,并在一个关于技术职业的小组讨论中发言。 多年来,我已经做了几次,对产品管理的兴趣正在有意义地增长,这真是太好了。

您的戏剧制作背景如何帮助您为产品管理职业做好准备?艾米丽: 我认为戏剧制作和软件开发之间有很多相似之处。 在最基本的层面上,这两个领域都涉及与跨职能团队合作。

我想说的是,布景设计师,木匠和风景画家之间的对话与UX设计师,后端工程师和前端工程师之间的对话相同。 在剧院里,我是一名制作经理,类似于产品经理,需要弄清楚我们如何用有限的资源完成工作。 作为领导者,讲故事的技巧变得非常重要。

我们会有一个固定的时间表,需要从a点到B点,这涉及到很多创造性的问题解决。 无论我们必须缩小范围,改变方向,还是雇用人员来执行某些功能,角色都是在团队中的人员之间进行转换,并努力将其整合在一起。 还有很多其他的相似之处。

在这两个领域,你都从书面要求开始,做大量的解释。 当你学习戏剧时,你会获得一种讲故事的技巧,作为一名领导者,这种技巧变得非常重要。 它教您如何激励人们以及如何讲故事。

正如我之前所说,我对行为有浓厚的兴趣。 我的心理学和戏剧学位都是对个人行为方式的研究。 一个是艺术的,一个是科学的,在考虑客户时,两者都为我服务。

在组织方面,PMs在Wayfair中处于什么位置?Emily: Wayfair有一些不同的研发组织,它们是产品,工程,设计和分析的各种组合。 我坐在一个名为Storefront的小组中,该小组与面向客户的网站和应用程序一起使用。

还有营销技术团队,供应链技术团队,产品信息目录团队等。 每个小组在职能和报告结构上的结构略有不同,但是每个小组都有各种各样的产品经理,他们处理关键的客户问题和商业机会。好的PM和好的PM是什么区别?

艾米丽: 当我想到成功的产品经理和苦苦挣扎的产品经理时,我发现对于PMs来说,重要的是不要将自己视为技术的看门人。 你也不想成为工程师或客户的看门人。 将自己设置为看门人是巩固权力的肯定方法。

当然,人们来找你,给你信息,然后决定将要发生的事情是有好处的,但这也让你成为一个障碍。 你成为了一个障碍,组织里聪明的人会找到绕过你的方法。我发现对于经前管理人员来说,重要的是不要把自己当成技术的守门人。

产品经理越认为自己是推动者,让合作伙伴的生活变得轻松,无论是在商业战略、运营还是任何其他职能方面,其他人就越容易做出商业决策、影响产品和影响客户体验。 你能提供一条实用的建议,让那些正在阅读这篇文章的人今天能够实施吗?艾米丽: 我能给任何试图变得更好的人最好的建议就是真正善于给予和接受反馈。

与他人对话的能力是所有个人成长的起点,也是您所有关系和伙伴关系的起点。 就某人试图成为一名更好的首相而言,这意味着要真正了解你的差距在哪里,你的盲点是什么,你能做得更好,你的优势是什么。 我认为,如果今天阅读这篇文章的人对此没有很好的感觉,那么他们应该做的第一件事就是向周围的人询问反馈,这将有助于他们理解他们是如何被感知的。

了解你对其他人的影响是非常有益的,除了了解你可以成长和变得更好的方式。关于未来几年首相职位如何发展和变化的任何想法?艾米丽: 很难说,但就我个人而言,我希望看到更多关于现有不同类型产品管理的清晰度。

很难定义产品经理是什么,因为它在公司之间甚至在一家公司内部都在变化。 您的产品经理处理不同类型的问题,不同类型的技术,并专注于与其他PM不同的业务级别。更清楚地了解产品管理的不同功能将有助于我们了解PM角色如何随着时间的推移而发展。

就PMs的类型及其角色,职责以及它们的相交方式而言,肯定会有些混乱和混乱。艾米丽: 绝对。 如果你想想影响力是如何增长的,你自然会有更多的人从学校出来想要成为产品经理。

当所有人都使用相同的语言来交流截然不同的事物时,很难将这些人的技能与他们将以正确的方式增加价值并受到挑战的角色相匹配。 产品管理将以许多不同的方式发展,我希望我们能够清除我们看到产品管理具有价值和影响力的不同方式。你能分享你的PM技术堆栈是什么吗?

我认为这将是一个无聊的答案,那就是我不使用很多特定的技术。 我的技术堆栈实际上是Google日历,电子表格和一个笔记本,我将待办事项清单保存在其中。 我们在Wayfair经常使用Slack进行小组交流,我们使用G Suite进行生产力,然后我们有很多自建工具。

我们有一个内部的sprint管理工具,所以我很难说有一组特定的东西组成了我的工具包,其他人可以很容易地复制。 我发现Im只是使用通用工具 (例如文档和电子表格) 来找出当时所需的解决方案。 您想在波士顿PM社区中向某人喊叫吗?

艾米丽 (Emily): 我关注的产品思想家不是像《头脑》产品的人,马丁·埃里克森 (Martin Eriksson),贾娜·巴斯托 (Jaana Bastow) 和其他人那样基于波士顿。我也非常喜欢第一轮评论。 它更注重企业家,但你可以找到很多以产品为中心的内容。

他们还有一个名为第一轮搜索的搜索工具,允许你在文章和博客帖子中搜索特定主题。 为产品经理量身定制的全天活动。 立即注册Unbox 2019,9月20日波士顿科普利万豪酒店。

Unbox是产品经理互相学习并磨练技能以打造出色产品的一天。 关于产品管理的正规教育很少,在波士顿产品公司,我们了解到,帮助人们改进的最好方法是让他们与其他高素质的经前管理人员一起进入一个房间。idemetry是一家总部位于波士顿的全方位服务营销机构,为全球客户群提供服务。

通过全套创意,开发和战略服务,idemetry可以帮助初创企业和财富500强公司获得他们想要的业务成果。 如果您正在做一些有趣的事情,那么我们很乐意收到您的来信。 通过以下方式与我们联系或发送电子邮件

请与我们联系
推荐的文章
案例
最佳小工具家用安全摄像头现已在亚马逊印度上市,这不是一个小小的投资,可以购买Arlo Pro两款安全摄像头套件。
Arlo Pro 2无线家庭安全摄像机系统reviewArlo Pro 2无线家庭安全摄像机系统最佳价格我们的低线免费摄像机是第一个也是唯一一个smar
在安全设备行业取得长足进步闭路电视摄像机系统在商业使用领域的监视和安全领域是不可避免的,
他相信行政助理沃伦·阿普顿 (Warren Apelton) 上周正在接受未经授权的病假,他在费城Colter Cloud的办公室同事遭到了黑客攻击
推出Ucam是一个多么漫长的旅程,这是第一个由IoTeX驱动的绝对私人的家庭安全摄像头。 在整个旅程中,我们经常问自己
家庭安全摄像头已成为避免快速恶化的重要组成部分。 适当的保护对于确保家里一切都很好非常重要
如果您为家庭安全选择Arlo Pro 2安全摄像头。 然后你可以保持你的头脑冷静。 此外,通过点击Arlo Netgear登录,您可以控制ea
华盛顿乡镇警察家庭安全摄像机注册计划: 预防犯罪是我们服务的人员与我们的机构之间的合作。 酋长之一
科学技术已经达到了过去无法想象的水平。 随着技术创造力的进步,每一件事都是
当谈到通过地理围栏证明无线安全摄像机的效用时,家庭监控系统应该没有缺陷。 你的家和b
没有数据
深圳市虎王科技有限公司是领先的车辆智能停车系统、车牌识别系统、行人门禁闸机、人脸识别终端等门禁解决方案提供商。 LPR停车解决方案 .
没有数据
CONTACT US

深圳市泰格旺科技有限公司

电话:86 13717037584

电子邮件: info@sztigerwong.com

地址:硅谷动力数字产业园A2栋一楼 龙华区观澜街道大富路22号

中国广东省深圳市  

                    

版权©2021深圳市TigerWong科技有限公司  | 网站地图
Contact us
skype
whatsapp
messenger
contact customer service
Contact us
skype
whatsapp
messenger
取消
Customer service
detect