Comment gérer le parking-TigerWong

La dernière fois, nous avons introduit certains problèmes existant dans la gestion des parkings, tels que l'autorité peu claire, la libération privée de véhicules humains, la charge chaotique, le manque de mécanisme de contrôle interne, etc. Quelles bonnes suggestions de gestion avons-nous pour ces problèmes? 1. La personne spécialement assignée est responsable. Il n'y a pas de division claire du travail dans la gestion générale des parkings, et les fonctions et pouvoirs sont chaotiques. Ici, nous devons diviser les fonctions et les pouvoirs. Leader: désigner un dirigeant issu du groupe dirigeant pour prendre la gestion des parkings comme l'une de leurs responsabilités. Spécialiste de la gestion des parkings: nommer du personnel spécial de gestion des parkings dans les services fonctionnels de l'entreprise pour être responsable de la gestion quotidienne du parking. Administrateur de billetterie de parking: nommé à la direction financière et responsable de l'inspection de patrouille. Sur place gestion du parking: le centre de services sous sa juridiction nomme un adjoint ou au-dessus dirigeant administratif pour être responsable des affaires quotidiennes du parking, qui ne peut être géré par le dirigeant de l'ordre du mainteneur. La mise en place de ces postes forme une structure verticale de gestion de stationnement de haut en bas, de manière à uniformiser la gestion du stationnement et à mettre en œuvre la gestion en place. 2. Gestion de l'audit. Une personne spécialement affectée doit être aménagée chaque jour pour vérifier la charge du percepteur de poste en service, comme les relevés d'entrée et de sortie de l'ordinateur de poste, la situation des véhicules gratuits, l'utilisation des tickets de stationnement, si les comptes sont cohérents, etc. En même temps, les enregistrements du transfert de quart et du règlement des paiements de chaque quart de travail seront effectués, et les deux parties se signeront pour confirmation pour référence future. La personne en charge du parking doit vérifier les frais régulièrement ou de manière irrégulière, au moins une fois par semaine, et le service financier doit également effectuer une surveillance irrégulière et une inspection aléatoire pour faire un bon travail d'inspection et éviter une perte en capital. On pense que l'efficacité des opérations sera améliorée et que la perte de revenus sera réduite grâce à une personne spécialement affectée et à un mécanisme d'inspection efficace.