ពេល ចុង ក្រោយ យើង បាន បញ្ជាក់ បញ្ហា មួយ ចំនួន ដែល មាន ក្នុង ការ គ្រប់គ្រង សាកល្បង ដូចជា អនុញ្ញាត មិន មែន ជា ការ ចេញផ្សាយ កម្រិត ឯកជន របស់ មនុស្ស ។ ការ ដោះស្រាយ ខ្លាំង មិន មែន ជា វិធីសាស្ត្រ ត្រួត ពិនិត្យ ខាង ក្នុង ។ ល ។ [ រូបភាព នៅ ទំព័រ ២៦] ១. អ្នក ដែល បាន ផ្ដល់ ពិសេស នឹង មាន ភារកិច្ច ។ គ្មាន ពិនិត្យ មើល ការងារ ដែល មាន សិទ្ធិ នៅ ក្នុង ការ គ្រប់គ្រង សាកល្បង ទូទៅ ហើយ អនុគមន៍ និង អនុគមន៍ មាន ទម្រង់ ។ នៅ ទីនេះ យើង ត្រូវ តែ ចែក អនុគមន៍ និង ថាមពល ។ បណ្ដាញ ៖ ដឹក នាំ មុខ ពី ក្រុម មុន អ្នក និពន្ធ ការ គ្រប់គ្រង រហូត ៖ រៀបចំ ភ្ញៀវ គ្រប់គ្រង សាកល្បង ពិសេស ក្នុង ចំណុច មុខងារ នៃ ក្រុមហ៊ុន ដើម្បី ទទួល ជោគជ័យ សម្រាប់ ការ គ្រប់គ្រង រាល់ ថ្ងៃ នៃ សៀវភៅ ផ្នែក ។ អ្នក គ្រប់គ្រង ធីក នៃ សៀវភៅ ៖ ត្រូវ បាន ដាក់ ពី ចំណុច ហត្ថលេខា ហិរិត និង ត្បូង សម្រាប់ ការ ត្រួត ពិនិត្យ ។ នៅ លើ ការ គ្រប់គ្រង តំបន់ បណ្ដាញ នៃ សាកល្បង ៖ មជ្ឈមណ្ឌល សេវា នៅ ក្រោម គ្រោងការណ៍ របស់ វា រៀបចំ អ្នកជំនួយ ឬ អ្នក គ្រប់គ្រង ជាង លើ ដើម្បី ទទួល ជោគជ័យ សម្រាប់ កិច្ចការ រាល់ រាល់ ថ្ងៃ នៃ សិទ្ធិ , ដែល មិន អាច ត្រូវ បាន គ្រប់គ្រង ដោយ អ្នក គ្រប់គ្រង របស់ អ្នក ថែទាំ លំដាប់ ។ ការ បង្កើត ទីតាំង ទាំងនេះ បង្កើត រចនាសម្ព័ន្ធ ការ គ្រប់គ្រង រចនាសម្ព័ន្ធ បញ្ឈរ ពី កំពូល ទៅ បាត ដូច្នេះ ធ្វើ ឲ្យ ការ គ្រប់គ្រង សាកល្បង ស្តង់ដារ និង អនុវត្ត ការ គ្រប់គ្រង នៅ កន្លែង ។ 2. គ្រប់គ្រង ការ ត្រួតពិនិត្យ ។ អ្នក ដែល បាន ផ្ដល់ ពិសេស ត្រូវ តែ រៀបចំ រាល់ ថ្ងៃ ដើម្បី ពិនិត្យ មើល ការ បញ្ចូល របស់ អ្នក ប្រកាស ប្រកាស តាម ការងារ ។ ដូចជា ថត បញ្ចូល និង ចេញ ពី កុំព្យូទ័រ ប្រកាស ស្ថានភាព របស់ រន្ធ ទំនេរ ប្រើ ថ្នាក់ កណ្ដាល ។ ថាតើ គណនី ជា ថេរ ។ ។ នៅពេល តែ មួយ នឹង ការ ដោះស្រាយ ការ ផ្លាស់ប្ដូរ និង ការ ប្រតិបត្តិការ នៃ ផ្លាស់ប្ដូរ នីមួយៗ នឹង ត្រូវ បាន ធ្វើ ។ និង អ្នក ទាំង ពីរ នឹង ចុះហត្ថលេខា ផ្សេង ទៀត សម្រាប់ ការ អះអាង សម្រាប់ សេចក្ដី យោង អនាគត ។ អ្នក ដែល ត្រួត ពិនិត្យ មើល ការ សម្រេច ទំនាក់ទំនង ជា ធម្មតា ឬ មិន ត្រឹមត្រូវ យ៉ាងហោច ណាស់ មួយ រយៈពេល ក្នុង សប្ដាហ៍ ។ ហើយ ភាគរយ ដំណឹង ត្រូវ តែ ធ្វើ ការ ត្រួត ពិនិត្យ និង ការ ត្រួត ពិនិត្យ ចៃដន្យ ដើម្បី ធ្វើ ការងារ ល្អ នៃ ការ ត្រួត ពិនិត្យ និង ជម្រះ ការ បាត់ ភាព ត្រឹមត្រូវ ។ វា ត្រូវ បាន ជឿ ថា ភាព ប្រតិបត្តិការ នឹង ត្រូវ បាន ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ហើយ បាត់បង់ ការ លទ្ធផល នឹង ត្រូវ បាន បន្ថយ តាម រយៈ មនុស្ស ដែល បាន ផ្ដល់ ពិសេស និង មាន ប្រយោជន៍ វិធីសាស្ត្រ ត្រួត ពិនិត្យ ។
Shenzhen TigerWong Technology Co., Ltd
ទូរស័ព្ទ ៖86 13717037584
អ៊ីមែល៖ Info@sztigerwong.comGenericName
បន្ថែម៖ ជាន់ទី 1 អគារ A2 សួនឧស្សាហកម្មឌីជីថល Silicon Valley Power លេខ។ 22 ផ្លូវ Dafu, ផ្លូវ Guanlan, ស្រុក Longhua,
ទីក្រុង Shenzhen ខេត្ត GuangDong ប្រទេសចិន