Cómo administrar el estacionamiento-TigerWong

La última vez, introducimos algunos problemas existentes en la gestión del estacionamiento, como la autoridad poco clara, la liberación privada de vehículos humanos, la carga caótica, la falta de mecanismo de control interno, etc. ¿Qué buenas sugerencias de gestión tenemos para estos problemas? 1. La persona especialmente asignada será responsable. No hay una división clara del trabajo en la gestión general del estacionamiento, y las funciones y poderes son caóticos. Aquí necesitamos dividir las funciones y poderes. Líder: designar a un líder del grupo líder para que tome como una de sus responsabilidades la gestión del estacionamiento. Especialista en gestión de estacionamientos: designe personal especial de gestión de estacionamientos en los departamentos funcionales de la empresa para que sea responsable de la gestión diaria del estacionamiento. Administrador de boletos del estacionamiento: designado por el departamento financiero y responsable de la inspección de patrulla. En la gestión del estacionamiento del sitio: el centro de servicio bajo su jurisdicción nombra a un asistente o líder administrativo superior para que sea responsable de los asuntos diarios del estacionamiento, que no puede ser administrado por el líder del mantenimiento de la orden. El establecimiento de estas posiciones forma una estructura de gestión de estacionamiento vertical de arriba a abajo, a fin de estandarizar la gestión del estacionamiento e implementar la gestión en su lugar. 2. Gestión de auditoría. Se debe organizar una persona especialmente asignada todos los días para verificar el cargo del recaudador de correos de turno, como los registros de entrada y salida de la computadora de correos, la situación de los vehículos gratuitos, el uso de multas de estacionamiento, si las cuentas son consistentes, etc. Al mismo tiempo, se harán los registros de entrega de turnos y liquidación de pagos de cada turno, y ambas partes se firmarán para confirmación para referencia futura. La persona a cargo del estacionamiento debe verificar los cargos de manera regular o irregular, al menos una vez a la semana, y el departamento de finanzas también debe llevar a cabo una supervisión irregular e inspección aleatoria para hacer un buen trabajo de inspección y evitar la pérdida de capital. Se cree que se mejorará la eficiencia de la operación y se reducirá la pérdida de ingresos a través de una persona especialmente asignada y un mecanismo de inspección eficaz.