L'ultima volta, abbiamo introdotto alcuni problemi esistenti nella gestione dei parcheggi, come autorità poco chiara, rilascio privato di veicoli umani, ricarica caotica, mancanza di meccanismo di controllo interno, ecc. Quali buoni suggerimenti di gestione abbiamo per questi problemi? 1. La persona appositamente assegnata è responsabile. Non esiste una chiara divisione del lavoro nella gestione generale dei parcheggi e le funzioni e i poteri sono caotici. Qui dobbiamo dividere le funzioni e i poteri. Leader: designare un leader del gruppo dirigente per assumere la gestione dei parcheggi come una delle loro responsabilità. Specialista della gestione del parcheggio: nominare personale speciale di gestione del parcheggio nei reparti funzionali dell'azienda per essere responsabile della gestione quotidiana del parcheggio. Amministratore di biglietti del parcheggio: nominato dal dipartimento finanziario e responsabile dell'ispezione di pattuglia. In loco gestione del parcheggio: il centro servizi sotto la sua giurisdizione nomina un assistente o superiore capo amministrativo responsabile degli affari quotidiani del parcheggio, che non può essere gestito dal capo del manutentore dell'ordine. L'istituzione di queste posizioni forma una struttura di gestione verticale del parcheggio dall'alto verso il basso, in modo da standardizzare la gestione del parcheggio e implementare la gestione in atto. 2. Gestione dell'audit. Una persona appositamente assegnata deve essere disposta ogni giorno per controllare l'addebito del collettore postale in servizio, come i registri di entrata e uscita del computer postale, la situazione dei veicoli gratuiti, l'uso dei biglietti di parcheggio, se i conti sono coerenti, ecc. Allo stesso tempo, devono essere effettuate le registrazioni delle consegne a turni e delle transazioni di pagamento di ciascun turno ed entrambe le parti si firmano per la conferma per riferimento futuro. La persona responsabile del parcheggio deve controllare le spese regolarmente o in modo irregolare, almeno una volta alla settimana, e il dipartimento finanziario deve anche effettuare una supervisione irregolare e un'ispezione casuale per fare un buon lavoro di ispezione ed evitare perdite di capitale. Si ritiene che l'efficienza dell'operazione sarà migliorata e la perdita di entrate sarà ridotta attraverso una persona appositamente assegnata e un meccanismo di ispezione efficace.
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