Riforma del sistema di riconoscimento delle targhe Road - Tigerwong

Al fine di costruire un sistema di riconoscimento delle targhe per lo sviluppo sostenibile. Costruisci un vento orientale internazionale di fronte al mondo. Costruisci un vento orientale di sviluppo indipendente nell'apertura. La riforma della società Dongfeng è stata sulla strada. Nota del redattore: il fiume Yangtze. Migliaia di vele hanno gareggiato. La marea della riforma e dell'apertura è in aumento. Tritate le onde. Sforzati di essere il primo. Ogni salto della società di Dongfeng. Sono profondamente marchiati con la riforma e l'apertura. Per celebrare il 40 ° anniversario della riforma e dell'apertura. 100 città, 100 contee e 100 imprese banca di ricerca sono entrati in società Dongfeng. Traccia la strada della riforma e dello sviluppo. Pur assistendo a conquiste straordinarie. Esplora come la società Dongfeng può costruire un'impresa automobilistica "leader nazionale e di livello mondiale" nella nuova era. 49 anni fa, nel canalone nell'Hubei nordoccidentale. Il secondo stabilimento di produzione automobilistica, il predecessore della società Dongfeng, è nato nell'ondata di costruzione di terza linea. 49 anni. La compagnia Dongfeng ha inaugurato tre splendidi turni. Da Shiyan a Xiangyang a Wuhan. Dalle profondità delle montagne ai fiumi e ai mari.

Da quel momento in poi, è andato all'estero nel mondo. Ora. La produzione annuale di Dongfeng è fino a 4,12 milioni. 800 volte della produzione nella fase iniziale della riforma e dell'apertura. Non è un'esagerazione descriverlo come "ricostruire 800 Dongfeng". Nella storia dello sviluppo di Dongfeng negli ultimi 50 anni. La riforma è sempre stata la parola chiave dello sviluppo delle imprese. Diverse imprese hanno incontrato crisi. Si basano tutti sulla riforma. Di fronte al complesso e mutevole ambiente interno ed esterno. Dongfeng prende il coraggio di essere il primo al mondo. Il sistema e il meccanismo sono stati trasformati più volte. Diventa un modello per la riforma delle imprese statali. 1969. Il secondo stabilimento di produzione automobilistica, il predecessore di Dongfeng Motor, è stato fondato a Shiyan. Perché l'automobile è un'enorme catena industriale. A quel tempo, lo stato ha adottato il modo di "raccogliere tesori". 12 fabbriche di parti professionali sono state trasferite a Shiyan. Ogni fabbrica di parti ha il proprio codice. Come pianta 20, pianta 21, pianta 22, pianta 60, ecc. L'economia pianificata ha un colore forte. Di fronte alla tendenza di sviluppo dell'economia di mercato. La società Dongfeng è stata la prima a "lasciare che la tigre scenda dalla montagna" affinché ogni fabbrica di parti effettuasse una ristrutturazione aziendale. Accettare attivamente la concorrenza dell'economia di mercato.

Ad esempio, la seconda fabbrica di primavera a foglia di vapore viene cambiata in fabbrica di primavera a foglia di Dongfeng. La fabbrica del serbatoio dell'acqua è stata trasformata in una società di serbatoi d'acqua. Dongfeng Yanfeng Shiyan Co., Ltd. È l'impianto di lavorazione domestica di Erqi, che produce principalmente il legno utilizzato per la piastra di trasporto di veicoli militari. Per cosi' dire. Il processo orientato al mercato della società Dongfeng è partito dalle parti e la riforma delle parti di Dongfeng è l'epitome e il modello della riforma della società di Dongfeng. Ora. Dongfeng ricambi auto (Gruppo) Co., Ltd. (Di seguito denominato Dongfeng parts group) ha 41 filiali.

Il numero totale di imprese di tutte le imprese per azioni è 64. Queste 64 attività sono suddivise in sei categorie e una tecnologia. Sono sistema del telaio, sistema di azionamento elettrico, frenatura e sistema di guida intelligente, cabina e sistema del corpo, sistema di gestione termica, sistema componente del gruppo propulsore e tecnologia leggera. Sistema di riconoscimento della targa Questo sistema "6 1" copre il nucleo di un veicolo completo. Vice presidente di Dongfeng Motor Co., Ltd. E Dongfeng ricambi auto (Gruppo) Chen Xinglin, presidente e direttore generale della società, ha detto che nel prossimo passo, ci concentreremo sullo sviluppo di 28 attività principali. Manterremo 24 attività. Le restanti 12 attività si ritireranno gradualmente.

Nei prossimi uno o due anni, ci ritireremo da attività in perdita o attività senza vantaggi attraverso la ristrutturazione, la fusione e la riorganizzazione delle imprese. Per la governance delle imprese zombie, il gruppo delle parti di Dongfeng "Un gruppo di sviluppo indipendente, un gruppo di riorganizzazione e integrazione e un gruppo di ritiro dalla riforma mista" come linea principale. Attraverso le forme di frazionamento e riorganizzazione, partecipazione azionaria mista, shutdown e operatività, abbiamo promosso le imprese a ribaltare le perdite e uscire dalle difficoltà. Chen Xinglin ha inventato la parola "nato dalla nascita" Ha detto: dividere il business e privatizzarlo. Prendi l'iniziativa per accettare la concorrenza del mercato ed eliminarla.

Allo stesso tempo, nel processo di riforma, l'impresa dovrebbe anche salvaguardare i diritti del lavoro e i diritti di sopravvivenza dei dipendenti. Ad esempio, la società dell'albero di trasmissione. Il business dell'albero dello sterzo è una perdita. Quindi collaboro con Knorr in tutto il mondo. Una grande azienda nel sistema di guida intelligente automatica è il controllo dello sterzo. Quindi ho messo questo Un'attività è stata venduta alla società dell'albero di trasmissione. È stato sviluppato in modo buono e sistematico. Non è stato semplicemente chiuso. In considerazione della cura dei dipendenti e del rispetto dei diritti del lavoro di tutti, oltre a snellire gli affari, il gruppo di parti di Dongfeng ha anche compiuto grandi sforzi per ottimizzare la struttura organizzativa. Ha trasformato dal tipo di controllo dell'operazione al tipo di controllo strategico.

Ha rafforzato il controllo strategico e il funzionamento del capitale della sede centrale, l'innovazione scientifica e tecnologica e le principali responsabilità delle filiali. Costruire un quartier generale strategico di gestione e controllo di "piccoli organi e grandi imprese". Costruire un "organo eccellente" Il numero di organizzazioni a livello di sezione è stato ridotto da 45 a 40. Il numero di Poste è stato ridotto da 181 a 119. Allo stesso tempo, la struttura del post è stata ottimizzata. I posti chiave sono stati adeguati alle funzioni chiave. Dopo l'ottimizzazione, il livello di gestione è stato ridotto da quattro livelli a tre livelli. In risposta alla riforma della società Dongfeng di tre sistemi (lavoro, personale e distribuzione) e accelerando la promozione del "piano 2489" (2 documenti di programma, 4 meccanismi fondamentali, 8 argomenti chiave e 9 unità tipiche) Il gruppo di parti Dongfeng ha completato il contratto post-lavoro e gli obiettivi e le responsabilità post-lavoro nel 2018 per 101 dirigenti senior Firning.

Ha preso l'iniziativa di completare il reclutamento competitivo di 40 posti di direzione centrale e 51 posti professionali chiave nel gruppo. Sono stati impiegati 37 posti di direzione centrale e 34 posti professionali chiave. Ha lanciato lo stipendio dell'accordo, lo stipendio del progetto, la ricompensa per gli effetti principali e il valore (profitto) insieme alla società Zhongzhi Design sistemi di incentivi salariali diversificati come la condivisione incrementale e l'incentivo azionario. Completa lo schema di progettazione preliminare del salario del progetto e del sistema salariale concordato. Ottimizzare ulteriormente i posti chiave di business (mercato e R & D) Sistema di distribuzione dello stipendio. Allo stato attuale, il gruppo di parti di Dongfeng sta cercando di diventare il gruppo di ricambi auto più competitivo che fornisce servizi a valore aggiunto ai clienti.

Sta costruendo un gruppo internazionale di ricambi auto. Si sforza di superare i 20 miliardi di yuan di entrate nel 2020. Entrerà nelle prime 100 imprese nel settore globale dei ricambi auto. Diventerà le prime 100 imprese nel settore globale dei ricambi auto nel 2025. Ecosistema intelligente: lascia che la creatività prende vita, Guo Pei del dipartimento di pianificazione delle materie prime del Dongfeng Technology Center non si aspettava di partecipare alla progettazione della tecnologia automobilistica. Ciò era dovuto al progetto di ecosistema intelligente del centro tecnologico. Guo Pei ha cercato di avanzare una proposta creativa. Inaspettatamente, è stato riconosciuto dai leader superiori.

Quindi l'ha approvata per formare una squadra. Lascia che la creatività diventi una realtà. La proposta creativa dichiarata da Guo Pei è un promemoria della detenzione dei passeggeri in macchina. L'idea del sistema di riconoscimento delle targhe prende spunto dalla notizia che alcuni bambini sono bloccati in auto e provocano incidenti. L'idea è di utilizzare alcuni mezzi tecnici per percepire i passeggeri bloccati nell'auto e inviare un segnale di allarme, in modo da evitare che i bambini rimangano bloccati nell'auto e causino tragedie. Perché faccio pianificazione delle materie prime. Non faccio direttamente il lavoro tecnico. La prima fase della proposta si basa solo sulla piattaforma esistente. No Apporta modifiche hardware. Apportare solo modifiche al software. Cioè, raccogli le grida dei bambini. Questa è una proposta. Le altre due proposte. Sensori di pressione e braccialetti intelligenti. Queste sono le idee di altri due colleghi. Poi lavoro insieme per riassumerli in un'idea complessiva. Guo ha detto. Nell'aprile 2017, il centro tecnologico della società Dongfeng ha fatto per la prima volta il progetto dell'ecosistema intelligente. È orientato a tutta la tecnologia Il centro tecnologico sollecita proposte creative. Un totale di 88 proposte creative vengono raccolte prima della scadenza. Il gruppo di esperti del centro tecnologico organizzerà un'altra revisione. Selezionare 10 idee. Dare sostegno finanziario. Sforzati di realizzare le idee.

Attraverso l'ecosistema intelligente, può stimolare la vitalità dell'innovazione del centro tecnologico nella massima misura, rompere gli ostacoli del sistema e del meccanismo e aiutare a trasformare l'effetto dell'innovazione. Il centro tecnologico della società Dongfeng ha detto il vicedirettore Zhou Jianguang.