I Miei Primi Sei Mesi Alla Camera Dei Deputati: Tra Lelefante Burocrazia, E La Reverse Engineering

Lavoro da sei mesi nei palazzi di Governo, come data nhà khoa học nella Com Ủy viên dInchiesta sulla Digitalizzazione e lInnovazione della Pubblica Amministrazione.Il salto, personalmente, stato notevole: da cittadino da semper interessato alle tematiche digitali, spesso confuso dai t volte polemico e phê bình, eccomi dun tratto sedno alle varie sale di regia.Wow!

Che spettacolo! In pochi mesi ho incontrato gran parte di coloro che si sono obsati dellItalia Digitale: lAutorit per linformatica nella pubblica amministrazione (AIPA), il Centro nazionale per linformatica nella pubblica amministrazione per linformatica nella pubblica amministrazione (AIPA), il Centro nazionale per linformatica nella pubblica amministrazione (CNIP) (AgID), lAutorit Nazionale Anticorruzione (ANAC), Banca dItalia, alcuni Ministeri, per poi passare alla socialet del software SOGEI e alla socialet degli thâm nhập, con lobbiettivo di ricostruire la stria di coloro che si sono Occupati di Informatica e di digitale ne nostro Paese. Ho conosciuto Diego Piacentini, Commissario Straordinario per lattuazione dellAgenda Digitale, di cui ho apprezzato lapproccio concretamente lungimirante, che quasi stonava tra tutta quellapata di palazzo.

Alle polemiche Control la sua figura mi viene da rispondere che, onestamente, prima di lui e come lui, a memoria ne ricordo pochi. Lasciamolo lavorare e giudichiamolo sui risultati, non sulle premesse, magari aiutandolo tutti assieme affinch riesca nei suoi intenti. Dun tratto dicevo, mi sono trovato catapultato in un mondo complesso: negli iter, nel modo di esprimersi, nel modo di scrivere, nel modo di concepire le cose (anche le pi banali), perfino nel modo di dám risposte.

Che esattamente ci che la (buona) digitalizzazione non! Quindi ti ritrovi a ratiore effect laddove c sperpero (non solo di denaro, ma anche di tempo, di risorse e di persone). Ti ritrovi một tỷ lệ risultati Preisi laddove ci si accontenta di stime sommarie.

Ti ritrovi a ratio fastit laddove c una lentezza estenuante. Ti ritrovi a anare agilit, laddove c una goffagginenkingarazzante. Ma ti ritrovi anche a dover imparare un sacco di cose, scoprendo che il modello semplificato che avevi in ​​mente a volte risulterebbe troppo semplificato a fronte di una realt complessa e piena di sfaccettature.

E capisci solo allora e per davvero, che voler cambiare le cose tutto sommato facile, ma che provare a cambiarle non lo affatto, e che il mondo si chia tra gli intenti di chi parla e propone, ma non agisce, e i te tetivi di chi ci prova, giorno dopo giorno.Oggi siamo a messi a sistema con un momento storico che non ci permette pi di rimandare alcune scelte. Credo che dám priorit al digitale nel nostro Tiếng Việt Ý nghĩa là implicitamente dám priorit allefficienza, alla Cạnh tranh, al miglioramento dei servizi pubblici, alla lotta alla dirtyzione, allammodernamento di una macchina che cos com non potr pi cạnh tranh nelle sfide tương lai.

La posta in gioco insomma, pare troppo alta e i enjoy di un Paese pi digitale si rivelano quanto mai needari.Sei giovane, fai Bene a crederci con cos tanto entusiasmo.Vedo gi dispiegarsi la ola della curva nord dei saggi, che ammiccanti ti poggerebbero loro mano destra sulla spalla sussurrando gaudenti bravo ragazzo, bravo, Continua cos, mentre dal profondo del loro peniero si Illina, sul display del loro io interiore: ecco, un altro ảo ảnh!

. Vedete, cari saggi, il punto che lentusiasmo s fondamentale, ma non libea, perch il digitale una cosa seria, un lubrificante con cui oliare gli ingranaggi della macchina pubblica, per farla Correre veloce e sicura verso le sfide dei prossimi. Per questo, allentusiasmo vanno affiancate le Cạnh tranh (tecniche e managementriali), tôi kiểm soát (sui risultati e sulle persone), e la condivisione di un metodo di lavoro nuovo.

Il tema del digitale ha certamente poco hấp dẫn vittima dellidea che alla fin fine non ci riguarda pi di tanto, e che quindi possiamo aspettare, rinunciare, rimandare; cos, nella mia personale esperienza sono st molti gli incontriELECTssanti: da quelli che spavaldi ti dicono ma sa, si semper fatto cos, agli eroi che vantano di essere lente pi tecnologico del Paese, pur non avendo un sito accessibile da mobile, da quelli che avrebbero voluto ticket, ma non hanno potuto, a quelli che il progetto ancora non pronto, ma Guardate, ci lavoriamo almeno dal 93, da quelli che a capo dei sistemi Informativi hanno nominato delle persone che per i 15 anni preenti si sono Occupati di ambiti totalmente Different, a coloro che invece, per non incappare nello stesso comprensibileosystemarazzo, il responseabile dei sistemi Informativi non lo hanno nominato proprio. Ma allora đến sở hữu thể un vero miglioramento alla luce di questa situazione? Hãy đến si pu affermare un metodo di lavoro nuovo ed efficace trong un mondo cos resto a cambiare le proprie abitudini?

Đến potrebbero migliorare davvero le cose? Le partite Polihe come questa assomigliano un po alle partite di Basket, rispetto alle Qual il mio HLV diceva: sul parquet non esiste il salvatore della patria, la vittoria va costruita assieme, unazione alla volta.Nella vita nel basket e nella Polia, i problemmi si risolvono un pezzo alla volta e la nostra Commissone sta provando a farlo, analizzando una per una le cose che non funzionano.

A mio avviso lapproccio innovativo: non semper e solo una quicka enumerazione degli output che palesemente non stanno dando tôi risultati Sperati, ma unapera di ngược kỹ thuật, dove ci si chiede đủ điều kiện sono st gli input che hanno generato question risultati cos Scari, se non ( một volte) indecenti. Un processo danalisi allindietro con lobbiettivo di porci domande come le seguenti: chi ha verifyficato la bont degli đầu vào? Quali persone avevano poterientiionali nel momento trong cui gli input sono st dati trong pasto agli algoritmi della macchina pubblica?

Chi ha scelto di Continare a fornire in input gli stessi dati se gli output che venivano generati erano cos lontani dalle aspettative? Di chi sono le responseabilit? Chi doveva vigilare?

Perch non lo ha fatto? Lafferenza sostanziale: loutput il risultato, e quindi un prodotto finito, generato dalla composizione delle parti un agglomerato inseparabile.Che potenzialit ha, da solo, di miglioramento?

Detto in altri termini: che speechranze abbiamo di migliorare il Paese, se Continuiamo a elencare le cose che non vanno? Linput invece la materia prima, gli atomi che assieme generano le molcole. Stiamo lavorando sugli atomi, e stiamo cercando di intercettare quei legami che hanno generato delle nốt ruồi davvero inutili.

Risalire alle gây ra capite Bene che non affatto banale, ma ha di buono che sar poi Idemente facile ricostruire (ed eventualmente modificare) lintero processo.Digitalizzare il Paese non Ý nghĩa solamente raccontare le meraviglie che le nuove tecnologie Possono generare una volta messe allopera nel dettaglio i flussi, interloquire con i target di riferimento, seekre pi tempo nelle analisi teoriche anzich nella foga di unimplementazione quicka, ma inefficace. Significa prevedere una fase di valutazione dei risultati, nonché un Controlllo sul rapporto risultati effettivi / risultati attesi.

Significa razionalizzare davvero le spese, conoscere la normativa (beh, dovrebbe essere scontato no? Einvece), ammettere di non sapere e quindi mettersi a studiare.Che sia difficile non c dubbio, anche perch il periodo che stiamo viveinando, trasformazi di period trong cui siamo chiamati a ristabilire un equibrio che abbiamo pi volte perso.

Hãy đến kịch bản Beniamino Pagliaro travolti da un 2016 di bruschi risvegli sulla realt, trong cui spesso abbiamo sbagliato le risposte, Proveremo almeno a vé le domande giuste al mondo che ci scorre davanti. Ecco, non sulla fretta di giungere a delle risposte che dobbiamo Surveyre il nostro tempo, ma sulla voglia di porci le giuste domande. la sua forza.

Portare la Cultura dellinnovazione e ratiore lefficienza Informatica come arma di lotta alla dirtyzione nonch di effectamento dei servizi pubblici, come ci ha detto pi di Qualcuno, unimpresa titanica. Ma anche una sfida estremamente allettante, una battaglia che vale assolutamente la pena di combattere, unimpresa, certo titanica, ma sicuramente bellissima.Semmai mi dovessi illudere e rassegnare allidea di un Paese migliore, mi la rester perlomeno nostro agire sta portando scompiglio in un mare altrimenti piatto.

Per come la vedo io per, per l'urgenza e l'importanza che ripongo in question temi, credo che oggi Navigare in questo mare piatto non abbia proprio pi alcun senso. CÂU HỎI LIÊN QUAN Tôi không nhận được Google Glass Explorer Edition. Có phải cố gắng học Glass dev mà không có phần cứng là một nỗ lực vô ích?

Không, bạn vẫn có thể tìm hiểu các nguyên tắc cơ bản về phát triển Glass mà không cần phần cứng. Có ba Chính Phương pháp tiếp cận cho hoàn thành này: 1) Truy Cập Vào các Gương API, tài liệu, nhận được vào các sân chơi, và bắt đầu hashing lên một số mã. Tải về các PHP, Java, và Python thư viện, tùy theo bạn đang thoải mái nhất với.

Làm quen với các jargon và converntions (Timeline, bó, Các menu, các vv). Đọc các hỗ trợ tài liệu (Thứ Hai liên kết dưới đây) để xem Làm Thế Nào các phần cứng Thủy Tinh thực sự chức năng. Xây Dựng Một số ứng dụng để đặc điểm kỹ thuật này.

Ngay sau khi đủ, bạn sẽ tìm thấy một người bạn với phần cứng để t