loading

ខ្ញុំ Miei Primi Sei Mesi Alla Camera Dei Deputati: Tra Lelefante Burocrazia, E La Reverse Engineering

Lavoro da sei mesi nei palazzi di Governo, come data scientist nella Commissione dInchiesta sulla Digitalizzazione e lInnovazione della Pubblica Amministrazione.Il salto, personalmente, stato notevole: da cittadino da semper interessato alle spesoheigov, ឌីជីថល volte polemico e critico, eccomi dun tratto vicino alle varie sale di regia.Wow!

ខ្ញុំ Miei Primi Sei Mesi Alla Camera Dei Deputati: Tra Lelefante Burocrazia, E La Reverse Engineering 1

Che spettacolo!In pochi mesi ho incontrato gran parte di coloro che si sono occupati dellItalia Digitale: lAutorit per linformatica nella pubblica amministrazione (AIPA), il Centro nazionale per linformatica nella pubblica amministrazione in Digenital ANIPA (CNIPA) (AgID), lAutorit Nazionale Anticorruzione (ANAC), Banca dItalia, alcuni Ministeri, per poi passare alla societ del software SOGEI e alla societ degli acquisti CONSIP, con lobbiettivo di ricostruire la storia di coloro patica che sino ឌីជីថល nostro Paese ។ Ho conosciuto Diego Piacentini, Commissario Straordinario per lattuazione dellAgenda Digitale, di cui ho apprezzato lapproccio concretamente lungimirante, che quasi stonava tra tutta quellapata di palazzo ។

Alle polemiche contro la sua figura mi viene da rispondere che, onestamente, prima di lui e come lui, a memoria ne ricordo pochi ។ Lasciamolo lavorare e giudichiamolo sui risultati, non sulle premesse, magari aiutandolo tutti assieme affinch riesca nei suoi intenti ។ Dun tratto dicevo, mi sono trovato catapultato in un mondo complesso: negli iter, nel modo di esprimersi, nel modo di scrivere, nel modo di concepire le cose (anche le pi banali), perfino nel modo di dare risposte ។

Che esattamente ci che la (buona) digitalizzazione non !Quindi ti ritrovi a proporre efficienza laddove c sperpero (non solo di denaro, ma anche di tempo, di risorse e di persone)។ Ti ritrovi a proporre risultati precisi laddove ci si accontenta di stime sommarie ។

Ti ritrovi a proporre rapidit laddove c una lentezza estenuante. Ti ritrovi a proporre agilit, laddove c una goffaggine imbarazzante ។ Ma ti ritrovi anche a dover imparare un sacco di cose, scoprendo che il modello semplificato che avevi in ​​mente a volte risulterebbe troppo semplificato a fronte di una realt complessa e piena di sfaccettature ។

ខ្ញុំ Miei Primi Sei Mesi Alla Camera Dei Deputati: Tra Lelefante Burocrazia, E La Reverse Engineering 2

E capisci solo allora e per davvero, che voler cambiare le cose tutto sommato facile, ma che provare a cambiarle non lo affatto, e che il mondo si បែងចែក tra gli intenti di chi parla e propone, ma non agisce, e ichitativi prova, giorno dopo giorno.Oggi siamo a messi a sistema con un momento storico che non ci permette pi di rimandare alcune scelte ។ Credo che dare priorit al digitale nel nostro Paese significa implicitamente dare priorit allefficienza, alla competitivit, al miglioramento dei servizi pubblici, alla lotta alla corruzione, allammodernamento di una macchina che cos com non poter spifide អនាគត

La posta in gioco insomma, pare troppo alta e i benefici di un Paese pi digitale si rivelano quanto mai necessari.Sei giovane, fai bene a crederci con cos tanto entusiasmo.Vedo gi dispiegarsi la ola della curvaggicanbertioticani, loro mano destra sulla spalla sussurrando gaudenti bravo ragazzo, bravo, continua cos, mentre dal profondo del loro pensiero si illumina, sul display del loro io interiore: ecco, un altro illuso!

. Vedete, cari saggi, il punto che lentusiasmo s fondamentale, ma non basta, perch il digitale una cosa seria, un lubrificante con cui oliare gli ingranaggi della macchina pubblica, per farla correre veloce e decensura. Per questo, allentusiasmo vanno affiancate le competenze (tecniche e manageriali), i controlli (sui risultati e sulle persone), e la condivisione di un metodo di lavoro nuovo ។

Il tema del digitale ha certamente poco appeal vittima dellidea che alla fin fine non ci riguarda pi di tanto, e che quindi possiamo aspettare, rinunciare, rimandare; cos, nella mia personale esperienza sono stati molti gli incontri interessanti: da quelli che spavaldi ti dicono ma sa, si semper fatto cos, agli eroi che vantano di essere lente pi tecnologico del Paese da si purto da unile avenquedo che avrebbero voluto fare, ma non hanno potuto, a quelli che il progetto ancora non pronto, ma guardate, ci lavoriamo almeno dal 93, da quelli che a capo dei sistemi informativi hanno nominato delle persone che per i 15 ansipati dentio ambiti totalmente differenti, a coloro che invece, per non incappare nello stesso comprensibile imbarazzo, il responsabile dei sistemi informativi non lo hanno nominato proprio ។ Ma allora come possibile un vero miglioramento alla luce di questa situazione? Come si pu affermare un metodo di lavoro nuovo ed efficace in un mondo cos resto a cambiare le proprie abitudini?

មក potrebbero migliorare davvero le cose?Le partite politiche come questa assomigliano un po alle partite di កន្ត្រក, rispetto alle quali il mio គ្រូបង្វឹក diceva:sul parquet non esiste il salvatore della patria, la vittoria va costruita assiea alle, unata vita, una nel basket e nella politica, i problemi si risolvono un pezzo alla volta e la nostra Commissione sta provando a farlo, analizzando una per una le cose che non funzionano ។

A mio avviso lapproccio innovativo: non semper e solo una rapida enumerazione degli output che palesemente non stanno dando i risultati sperati, ma unopera di វិស្វកម្មបញ្ច្រាស, dove ci si chiede quali sono stati gli input che hanno risesi ulterati (generati) a volte) indecenti. Un processo danalisi allindietro con lobbiettivo di porci domande come le seguenti: chi ha verificato la bont degli បញ្ចូល? Quali persone avevano poteri decisionali nel momento in cui gli input sono stati dati in pasto agli algoritmi della macchina pubblica?

Chi ha scelto di continuare a fornire in input gli stessi dati se gli output che venivano generati erano cos lontani dalle aspettative? តើអ្នកទទួលខុសត្រូវទេ? Chi doveva ប្រុងប្រយ័ត្ន?

Perch non lo ha fatto?La differenza sostanziale: loutput il risultato, e quindi un prodotto finito, generato dalla composizione delle parti un agglomerato inseparabile.Che potenzialit ha, da solo, di miglioramento?

Detto in su termini: che speranze abbiamo di migliorare il Paese, se continuiamo a elencare le cose che non vanno?Linput invece la materia prima, gli atomi che assieme generano le molecole។ Stiamo lavorando sugli atomi, e stiamo cercando di intercettare quei legami che hanno generato delle molecole davvero inutili ។

Risalire alle បណ្តាលឱ្យ capite bene che non affatto banale, ma ha di buono che sar poi idealmente facile ricostruire (ed eventualmente modificare) lintero processo.Digitalizzare il Paese non significa solamente raccontare le meraviglie chenoovera opera logicare ទាំងអស់ nel dettaglio i flussi, interloquire con i target di riferimento, investire pi tempo nelle analisi teoriche anzich nella foga di unimplementazione rapida, ma inefficace ។ Significa prevedere una fase di valutazione dei risultati, nonché un controllo sul rapporto risultati effettivi/risultati attesi ។

Significa razionalizzare davvero le spese, conoscere la normativa (beh, dovrebbe essere scontato no? einvece), ammettere di non sapere e quindi mettersi a studiare.Che sia difficile non c dubbio, anche perch il tramovenion che e periodo che in cui siamo chiamati a ristabilire un equilibrio che abbiamo pi volte perso ។

សូមអញ្ជើញមក scrive Beniamino Pagliaro travolti da un 2016 di bruschi risvegli sulla realt, in cui spesso abbiamo sbagliato le risposte, proveremo almeno a fare le domande giuste al mondo che ci ci scorre davanti ។ Ecco, non sulla fretta di giungere a delle risposte che dobbiamo investire il nostro tempo, ma sulla voglia di porci le giuste domande.In questi primi sei mesi ho urtato violentemente contro lelefante Burocrazia, che mi hato cone vol desiliste ឡា ស៊ូ ហ្វ័រហ្សា។

Portare la cultura dellinnovazione e proporre lefficienza informatica come arma di lotta alla corruzione nonch di efficientamento dei servizi pubblici, , come ci ha detto pi di qualcuno, unimpresa titanica ។ Ma anche una sfida estremamente allettante, una battaglia che vale assolutamente la pena di combattere, unimpresa, certo titanica, ma sicuramente bellissima.Semmai mi dovessi illudere e rassegnare allideaglimen di unimpresa, certo titanica, ma sicuramente bellissima.Semmai mi dovessi illudere e rassegnare allideaglimen di un Paese mioneer nostro agire sta portando scompiglio in un mare altrimenti piatto ។

Per come la vedo io per, per l'urgenza e l'importanza che ripongo in questi temi, credo che oggi navigare in questo mare piatto non abbia proprio pi alcun senso ។ សំណួរដែលទាក់ទង ខ្ញុំមិនបានទទួល Google Glass Explorer Edition ទេ។ តើការព្យាយាមរៀន Glass dev ដោយគ្មាន hardware គឺជាការប្រឹងប្រែងឥតប្រយោជន៍មែនទេ?

ទេ អ្នកនៅតែអាចរៀនមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការអភិវឌ្ឍន៍កញ្ចក់ដោយមិនប្រើផ្នែករឹង។ មាន វិធីសាស្ត្រ បី សម្រាប់ ការ ធ្វើការ នេះ ៖ 1) ទស្សនា ឯកសារ ឆ្លង API ចូល ទៅ ក្នុង ផ្ទៃ ចាក់ ។ ហើយ ចាប់ផ្ដើម កូដ មួយ ចំនួន ។ ទាញ យក បណ្ណាល័យ PHP, Java និង Python ដែល អ្នក មាន សុវត្ថិភាព បំផុត ។

ធ្វើ ឲ្យ ខ្លួន ខ្លួន អ្នក ជាមួយ jargon និង ការ ត្រួតពិនិត្យ (បន្ទាត់ ពេលវេលា រង្វង់ ម៉ឺនុយ ។ ។ អាន ឯកសារ គាំទ្រ (តំណ វិនាទី ខាងក្រោម) ដើម្បី មើល របៀប មុខងារ ផ្នែក រឹង Glass ពិត ។ ស្ថាបនា កម្មវិធី មួយ ចំនួន ទៅកាន់ បញ្ជាក់ នេះ ។

លឿន ដែល គ្រប់គ្រាន់ អ្នក នឹង រក មិត្តភក្ដិ ដែល មាន ផ្នែក រឹង ត

ទាក់ទងជាមួយពួកយើង
អត្ថបទដែលបានណែនាំ
អក្សរ
តើ ជា ម៉ាស៊ីន ថេប កណ្ដាល អ្វី? ផ្ទៃ ខ្លួន ជា ប្រព័ន្ធ ដែល បាន កុំព្យូទ័រ ដែល អនុញ្ញាត ឲ្យ មនុស្ស កណ្ដាល កម្រិត សេរី ចំពោះ ការ ដឹក នាំ ពួកវា ដែល ត្រូវ បាន បញ្ជូន ។
អ្វី ដែល ត្រូវ ស្វែងរក នៅ ក្នុង ម៉ាស៊ីន ត្រីកោណ ស្វ័យ ប្រវត្តិ នៅពេល ដែល អ្នក ឃើញ អត្ថបទ ដែល និយាយ ដូច នេះ, វា មាន ន័យ ថា មាតិកា របស់ ទំព័រ ត្រឹមត្រូវ ។ អ្នក អាច អalwaName
ឥឡូវ នេះ ទូរស័ព្ទ នៃ រូបថត ទូរស័ព្ទ ចល័ត និង ការ ទទួល ស្គាល់ អាជ្ញាប័ណ្ណ ត្រូវ បាន ប្រើ ក្នុង កន្លែង ច្រើន ។ អ្នក អាច ផ្ដល់ នូវ ការ កោត ខ្លាំង សរសេរ ស្វ័យ ប្រវត្តិ
ជា មួយ នឹង ចំនួន រ៉ូដ កំពុង បង្កើន បង្កើន ការ គ្រប់គ្រង នៃ សាកល្បង បាន បណ្ដាល ឲ្យ មាន ពិបាក ច្រើន ទៀត ។ ឥឡូវ នេះ កណ្ដាល ផ្នែក ជា មុន
សម្រាប់ របៀប គ្រប់គ្រង កាត ប្ដូរ កាត ជា ធម្មតា បាត់បង់ ដោយ គ្មាន កាត ដែល មាន តម្លៃ និង ពេលវេលា ។ សម្រាប់ រន្ធ ចូល និង ចេញ ប្លង់ អាជ្ញាប័ណ្ណ
ប្រព័ន្ធ ការ ទទួល ស្គាល់ អាជ្ញាបណ្ណា ការ ស្គាល់ លំនាំដើម
ឥឡូវ នេះ ផ្នែក ភាគ ច្រើន ក្នុង ប្រព័ន្ធ ការ ស្គាល់ អាជ្ញាបៃ និង ការ រៀបចំ ការ ទទួល យក អាជ្ញាប័ណ្ណ
ដូច្នេះ យើង ទាំងអស់ ស្ថានភាព នៃ សាកល្បង បញ្ហា ដែល មាន ប្រយោជន៍ បាន បណ្ដាល ឲ្យ មាន ការ គ្រប់គ្រង រហ័ស ពិសេស ក្នុង តំបន់ បណ្ដាញ ខ្ពស់ ខ្ពស់
ការ រៀបចំ នៃ ការ គ្រប់គ្រង រូបថត រ៉ូដ ដែល មាន មូលដ្ឋាន លើ ការ ទទួល ស្គាល់ វីដេអូ កុំព្យូទ័រ គឺ ជា ការ ទាក់ទង នឹង ការ គ្រប់គ្រង និង ត្រួតពិនិត្យ រហ័ស ក្នុង ចិន ។
ឥឡូវ នេះ ជាមួយ អ្នក ប្រើ រ៉ា ខ្លះ បង្ហាត់ បង្ហាត់ បង្ហាត់ បង្ហាត់ បង្រៀន សម្រាប់ ការ ទទួល ស្គាល់ បណ្ដាញ ប្រព័ន្ធ ការ ទទួល យក អាជ្ញាប័ណ្ណ ត្រូវ បាន ប្រើ ទូទៅ ក្នុង pa
គ្មាន​ទិន្នន័យ
Shenzhen Tiger Wong Technology Co., Ltd គឺជាក្រុមហ៊ុនផ្តល់ដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងការចូលដំណើរការឈានមុខគេសម្រាប់ប្រព័ន្ធចតរថយន្តឆ្លាតវៃ ប្រព័ន្ធសម្គាល់ស្លាកលេខ ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យការចូលប្រើសម្រាប់អ្នកថ្មើរជើង ស្ថានីយសម្គាល់មុខ និង ដំណោះស្រាយ កញ្ចប់ LPR .
គ្មាន​ទិន្នន័យ
CONTACT US

Shenzhen TigerWong Technology Co., Ltd

ទូរស័ព្ទ ៖86 13717037584

អ៊ីមែល៖ Info@sztigerwong.comGenericName

បន្ថែម៖ ជាន់ទី 1 អគារ A2 សួនឧស្សាហកម្មឌីជីថល Silicon Valley Power លេខ។ 22 ផ្លូវ Dafu, ផ្លូវ Guanlan, ស្រុក Longhua,

ទីក្រុង Shenzhen ខេត្ត GuangDong ប្រទេសចិន  

                    

រក្សា សិទ្ធិ©2021 Shenzhen TigerWong Technology Co., Ltd  | បណ្ដាញ
Contact us
skype
whatsapp
messenger
contact customer service
Contact us
skype
whatsapp
messenger
លប់ចោល
Customer service
detect