Предприниматель в области искусственного интеллекта Торбен Фрихе о том, почему он присматривается к Африке

1Прицелиться

, полнофункциональная платформа для создания ИИ, которая помогает предприятиям более эффективно использовать и управлять своими коммерческими площадями. Среди прочего, 1aim

разрабатывает и производит системы контроля доступа, позволяющие пользователям открывать двери с помощью мобильных телефонов.

По словам Фрихе, 1aim сейчас ведет переговоры с застройщиками коммерческой недвижимости по всему региону, уделяя особое внимание Южной Африке, Нигерии и Анголе, чтобы внедрить свою платформу.

На этой неделе у меня была возможность поговорить с ним в Лондоне, чтобы узнать о 1aim и его региональных амбициях.

В стартап-сообществе много говорят о 1aim. Можете ли вы рассказать нам больше о компании?

Конечно. Мы создаем платформу ИИ, которая меняет способы использования, управления и защиты зданий. Я понимаю, что это звучит немного двусмысленно, поэтому позвольте мне дать вам больше деталей.

Если вы посмотрите на корпоративные расходы, то двумя наиболее важными из них являются заработная плата и недвижимость. С одной стороны, вы тратите кучу денег, чтобы сделать своих сотрудников эффективными. Вы даете им такие программные инструменты, как

Сбэк

И

Дропбокс

. Вы прилагаете настоящие усилия. С другой стороны, несмотря на то, что недвижимость является вторым по величине вашим расходом, вы понятия не имеете, насколько хорошо вы используете свое пространство. Исследования показывают, что 40 % могут остаться недоиспользованными. Это безумная фигура. Это означает, что неэффективное управление офисными помещениями стоит США. бизнеса $113 млрд в год. Это серьезная болевая точка, но она осталась незамеченной, потому что технология для ее оценки была очень плохой.

До сих пор у компаний не было технологии для решения этой проблемы. Это то, что мы предлагаем им сегодня — полнофункциональную платформу для создания ИИ. Думайте о нас как о центральной нервной системе офисных зданий. Наша платформа собирает все данные о здании, разумно интерпретирует их и в результате выполняет ряд действий. Он отслеживает, контролирует и анализирует, как бизнес использует недвижимость, а также создает оперативные рекомендации.

Наша платформа состоит из аппаратной, программной и серверной инфраструктуры и имеет четыре основных компонента: безопасный доступ и управление идентификацией, сбор данных и аналитика, инструменты, позволяющие эффективно планировать и распределять пространство, а также улучшенный пользовательский интерфейс умного рабочего места, который создает

WeWork

-Как климат.

Мы уже развернули первую фазу — нашу систему управления доступом и идентификацией LightAccess Pro, которая позволяет предприятиям управлять правами доступа сотрудников и определять модели использования пространства.

На втором этапе они смогут анализировать использование пространства в режиме реального времени и выполнять задачи для повышения эффективности. Например, наш ИИ будет охранять участки, когда сотрудники уходят, управлять коммунальными услугами, интуитивно объединять системы управления зданием и запасами, а также создавать модель рабочего места в режиме реального времени, которая выявляет неэффективность и тестирует стратегии.

Мы слышали о таких продуктах, как Nest, для домашних пользователей, но их функциональность ограничена. Это яблоко раздора с индустрией Интернета вещей (IoT). Слишком много компаний предлагают «тот же старый продукт с чипом внутри», например, блендер, которым вы управляете с помощью приложения. Умный элемент не добавляет ценности. На каком этапе находится первая фаза вашей платформы LightAccess Pro? Приведите пример того, что он может сделать.

Конечно. Представьте себе это:

Вы президент крупной публичной компании. У вас есть кампус площадью 30 акров во Франции и международные офисы площадью 600 000 квадратных метров. Основу вашей команды составляют молодые инженеры, выполняющие сложную техническую работу.

Вы понимаете, как трудно найти правильный инженерный талант. Так что это приоритет, чтобы держать их счастливыми. Вместо того, чтобы нанимать группу инженеров в каждой стране присутствия, вы предложили своей французской команде работать в глобальных сменах за дополнительную плату, проводя несколько месяцев в году за границей в ваших офисах. Поскольку они молоды и мотивированы, они согласились. Но после первых нескольких поездок все пошло наперекосяк.

Показатели удержания упали. Когда вы подняли этот вопрос, вы узнали, что путешествие было кошмаром. Для инженеров было головной болью пройти идентификацию, найти место для работы и получить права доступа, когда они прибыли на новое место. У них даже не было Wi-Fi, и они не могли распечатать или купить еду в столовой.

С нашей платформой вы преодолеете эти проблемы. Вы можете предоставить права доступа на обширное коммерческое пространство и отслеживать, контролировать и анализировать движения, происходящие внутри.

После того, как вы внедрили нашу платформу, десятки тысяч ваших сотрудников по всему миру смогли мгновенно войти в любое здание, необходимое для их работы. Внезапно ваша французская команда инженеров смогла перемещаться между вашими офисами без необходимости прилагать дополнительные усилия для запуска и запуска.

Наша платформа также позволяла вам видеть, кто входит и выходит из каждой двери в вашем глобальном коммерческом пространстве, и узнавать, что 30 целых этажей пустуют.

Обсудив это с руководством, вы решили использовать пространство продуктивно. Вы выделили пространство, используя наши аналитические данные, и не только сэкономили ежегодные расходы в размере десятков миллионов евро, но и получили дополнительный доход от сдачи помещений в аренду другим предприятиям.

Расскажите, как вы основали компанию?

Мой соучредитель,

Янн Леретайль

, и я дружу со школы. Мы любили науку и технику.

В то время мы сотрудничали в нескольких проектах. Самым интересным был международный студенческий конкурс, в котором студенты строят драгстеры, работающие на углекислом газе. Проект вырос из моей любви к гонкам.

Мы выиграли несколько призов за наши проекты, а позже были назначены послами конкурса.

После выпуска мы поступили в университет. Но учеба никогда не была нашим делом. Вместо этого мы продолжали вместе работать над разными проектами.

Янн любил криптографию, и каким-то образом ему пришла в голову идея технологии, позволяющей создавать онлайн-идентификаторы при их аутентификации с помощью автономных устройств. Мы объединили его концепцию с технологией, позволяющей использовать любой телефон для передачи данных. Мы увидели, сколько проблем доставляет система контроля доступа в нашем университете. Поэтому мы подумали: «Эй, а давайте построим систему контроля доступа». И это то, что мы сделали.

Все началось с простой идеи — открыть любую дверь любым телефоном.

Но во время наших первоначальных пилотных испытаний мы увидели, что доступ является центральным элементом многих других систем в здании.

Deutsche Telekom

, с которым мы провели наш первый пилотный тест, спросил нас, можем ли мы также записывать, кто и когда входил в какую комнату для совещаний. Мы сказали, да. Затем они спросили, можем ли мы отслеживать, как люди перемещаются в их пространстве. Они сказали, что годами хотели записывать эти данные, но не могли найти решение. Мы поняли, что современные технологии в зданиях — это в основном пережитки 20-го века, и в наши дни это не годится. Компании хотят записывать свои данные, особенно данные, связанные со зданием, которые представляют ценность и не могут быть записаны иным образом.

Доступ является идеальным способом записи этой информации. Сбор данных с помощью системы управления доступом дает вам качественные данные, связанные с вашим идентификатором, которые вы не можете получить больше нигде.

Именно тогда у нас появилась идея для нашей платформы.

Короче говоря, Ян и я бросили университет в 2012 году, чтобы работать над проектом на постоянной основе.

Мы открыли 1aim в 2013 году. Мы жили и работали на складе офисной мебели у друга в течение двух лет, спали под нашими столами и в основном жили впроголодь.

Но мы выросли и в 2015 году начали привлекать крупные инвестиции.

Первым был венчурный капиталист.

Ларс Хинрикс

, Основатель

XING

, социальная сеть для профессионалов, которую часто называют европейской LinkedIn. Это позволило нам завершить разработку LightAccess Pro. Британский технический предприниматель

Брент Хоберман

Также скинулся, как и

Матиас Умменхофер

, бывший руководитель отдела венчурного капитала Европейского инвестиционного фонда. Еще одним крупным инвестором был

Флориан Моэрт

, который участвует в технологических стартапах ЕС.

В 2016 году мы привлекли инвестиции из

Группа Hormann

, четвертый по величине производитель дверей в мире. Компания имеет доход в несколько миллиардов долларов и 1600 сотрудников по всему миру, предлагая установку дверей на месте и поддержку в Европе. Партнерство не является эксклюзивным и ставит нас в завидное положение, поскольку у нас есть ведущий игрок, который продает и устанавливает наши продукты через свои каналы сбыта.

Я хочу спросить о безопасности, потому что это критическая проблема для индустрии IoT, как мы недавно видели с уязвимостями Bluetooth, известными как "

Блюборн

." Я знаю, что LightAccess Pro использует Bluetooth. Что вы делаете для обеспечения надежной безопасности?

Во-первых, мы не видим себя компанией IoT. Как вы заметили, индустрия IoT несовершенна. Модный, но ущербный. Это была мощная концепция, но в последние несколько лет мы стали свидетелями ее душераздирающей коммерциализации. Теперь любой продукт с чипом — это «IoT» — от блендеров до деревянных игрушечных роботов, глаза которых мигают, когда родители нажимают кнопку в приложении. Циклы разработки короткие, компании нанимают внешних инженеров на проектной основе, а о безопасности забывают.

Для нас безопасность является приоритетом. Это должно быть потому, что мы обслуживаем бизнес. Они отвечают перед своими клиентами, персоналом и правлением и доверяют нам их сохранность.

Именно поэтому все наше аппаратное и программное обеспечение разрабатывается и производится собственными силами, что позволяет нам контролировать технологический процесс на 360 градусов. У нас работают 25 первоклассных инженеров-механиков, электриков, программистов и инженеров по продуктам. Некоторые работали в оборонном секторе — в армии и в Боинге. Другие занимаются программированием с детства и являются примером всего прекрасного в тех «хороших хакерах», которых вы видите по телевизору.

LightAccess Pro предлагает Bluetooth и три другие технологии, включая наш собственный протокол. Наши пользователи в основном отключают Bluetooth. Мы считаем, что предприятиям следует отдавать предпочтение другим технологиям, потому что у Bluetooth есть присущие ему недостатки. Мы редко сталкиваемся с предприятиями, которые хотят его использовать, но некоторые все же это делают. Мы минимизировали сопутствующий риск.

«BlueBorne» показывает нам, что существует проблема с небезопасной реализацией низкоуровневого стека. Я не могу предложить легкое решение. Но я скажу, что ответственные компании не должны просто опускать руки и говорить: «Такое случается». Как отрасль, мы должны переосмыслить то, как мы реализуем стеки, и внедрить новые передовые методы.

Итак, вы хотите проникнуть в Африку; что такого привлекательного в африканском рынке?

Урбанизация и проникновение мобильной связи.

Региональные хабы испытывают беспрецедентный спрос на качественные коммерческие площади из-за экономического роста и урбанизации. Лагос является примером. Строится современная коммерческая недвижимость, цена на которую достигает 100 долларов за квадратный метр. Это означает, что арендаторы захотят эффективно использовать пространство.

Наше аппаратное и программное обеспечение LightAccess Pro также взаимодействует с вашим телефоном, поэтому ключевую роль играет скорость проникновения мобильных устройств. И они стремительно растут в регионе, с 1 миллиардом устройств на континенте.

Молодые городские африканцы также опережают своих более богатых сверстников в Европе в том, что касается определенных мобильных технологий, таких как мобильные платежи. Многие предлагают местные игроки, которые научились бороться с отсутствием дорогих смартфонов, потребляющих данные.

Таким образом, наше строительное решение подходит идеально. Он работает с любым телефоном, даже с обычными телефонами. Это также помогает компаниям решать проблемы масштаба за счет максимальной эффективности использования пространства. Использование данных минимально, и нет необходимости в постоянном подключении к Интернету.

ИИ видит много прессы. Как ИИ и алгоритмы повлияют на мировую экономику?

Их влияние будет решающим. Но есть этический аспект, который слишком часто упускается из виду. Для отрасли важно начать учитывать этические последствия технологий уже в процессе фактической разработки. Мы с Яном обнаружили, что сегодня эти вопросы волнуют многих молодых людей. Но заинтересованные стороны отрасли отстают. Вот почему мы объединились с коллегами, чтобы открыть некоммерческую организацию под названием

Коллектив хороших технологий

, в котором рассматриваются проблемы на стыке технологий и общества. Мы привлекли в наш совет высококлассных специалистов, в том числе

Энни Махон

, Активист,

Ida олово

, соучредитель популярного приложения

Поддка

, И

ЛусианоФлориди

,

Оксфордский институт Интернета

профессор этики информации. Нам очень помог в этом процессе наш член-учредитель,

Сай Леклерк

, и наш экономист и исследователь Николас Борсотто.

Электронная почта: mfon.nsehe @ gmail. Com