L'entrepreneur en intelligence artificielle Torben Friehe explique pourquoi il regarde l'Afrique

1Objectif

, une plate-forme de construction d'IA complète qui aide les entreprises à utiliser et à gérer leurs espaces commerciaux plus efficacement. Entre autres choses, 1aim

développe et produit des systèmes de contrôle d'accès qui permettent aux utilisateurs d'ouvrir les portes avec des téléphones portables.

Selon Friehe, 1aim est actuellement en pourparlers avec des promoteurs immobiliers commerciaux de toute la région, avec un œil particulier sur l'Afrique du Sud, le Nigeria et l'Angola, pour mettre en place sa plateforme.

J'ai eu l'occasion de m'entretenir avec lui à Londres cette semaine pour en savoir plus sur 1aim et ses ambitions régionales.

On parle beaucoup de 1aim dans la communauté des start-up. Pouvez-vous nous en dire plus sur l'entreprise ?

Bien sûr. Nous créons une plateforme d'IA qui change la façon dont les bâtiments sont utilisés, gérés et sécurisés. Je me rends compte que cela semble un peu ambigu, alors laissez-moi vous donner plus de détails.

Si vous regardez les dépenses des entreprises, les deux plus importantes sont les salaires et l'immobilier. D'un côté, vous dépensez des tonnes pour rendre vos employés efficaces. Vous leur donnez des outils logiciels comme

Slack

Et

Dropbox

. Vous faites un réel effort. D'un autre côté, même si l'immobilier est votre deuxième plus grande dépense, vous n'avez aucune idée de la façon dont vous utilisez votre espace. La recherche montre que 40 % peuvent être sous-utilisés. C'est un chiffre insensé. Cela signifie que la gestion inefficace des espaces de bureau coûte aux États-Unis. entreprises 113 milliards de dollars par an. C'est un problème énorme, mais qui est passé inaperçu parce que la technologie pour l'évaluer était si pauvre.

Jusqu'à présent, les entreprises ne disposaient pas de la technologie pour résoudre ce problème. C'est ce que nous leur proposons aujourd'hui : une plate-forme de construction d'IA complète. Considérez-nous comme le système nerveux central des immeubles de bureaux. Notre plateforme collecte toutes les données du bâtiment, les interprète intelligemment et exécute une série d'actions en conséquence. Il suit, surveille et analyse la façon dont une entreprise utilise l'immobilier, et crée également des recommandations opérationnelles.

Notre plate-forme se compose de matériel, de logiciels et d'une infrastructure de serveurs et comporte quatre composants principaux : accès sécurisé et gestion des identités, collecte et analyse de données, outils vous permettant de planifier et d'allouer efficacement l'espace, et une expérience utilisateur améliorée sur le lieu de travail intelligent qui crée un

WeWork

-Comme le climat.

Nous avons déjà déployé la première phase, notre système de gestion des accès et des identités LightAccess Pro, qui permet aux entreprises de gérer les droits d'accès des employés et d'identifier les modèles d'utilisation de l'espace.

Dans la deuxième phase, ils pourront analyser l'utilisation de l'espace en temps réel et effectuer des tâches pour améliorer l'efficacité. Par exemple, notre IA sécurisera les zones lorsque les employés partiront, gérera les services publics, fusionnera intuitivement les systèmes de gestion des bâtiments et des stocks et créera un modèle de lieu de travail en temps réel qui révèle les inefficacités et teste les stratégies.

Nous avons entendu parler de produits comme Nest pour les utilisateurs résidentiels, mais ils ont des fonctionnalités limitées. C'est une pomme de discorde avec l'industrie de l'Internet des objets (IoT). Trop d'entreprises proposent le "même vieux produit avec une puce à l'intérieur", comme un mélangeur que vous contrôlez avec une application. L'élément intelligent n'ajoute pas de valeur. Où en êtes-vous de la première phase de votre plateforme, LightAccess Pro ? Donnez-nous un exemple de ce qu'il peut faire.

Bien sûr. Imaginez ceci:

Vous êtes le président d'une grande entreprise publique. Vous avez un campus de 30 acres en France et des bureaux internationaux couvrant 600 000 mètres carrés. Une partie essentielle de votre équipe est composée de jeunes ingénieurs qui effectuent un travail technique complexe.

Vous comprenez à quel point il est difficile de trouver le bon talent en ingénierie. C'est donc une priorité de les garder heureux. Au lieu d'embaucher un groupe d'ingénieurs dans chaque pays d'opération, vous avez proposé à votre équipe française de travailler sur des équipes mondiales moyennant une rémunération supplémentaire, en passant quelques mois par an à l'étranger dans vos bureaux. Comme ils sont jeunes et motivés, ils ont accepté. Mais après les premiers voyages, les choses ont mal tourné.

Les taux de rétention ont chuté. Lorsque vous avez soulevé la question, vous avez appris que le voyage avait été un cauchemar. C'était un casse-tête pour les ingénieurs d'obtenir leur identification autorisée, de trouver où travailler et de recevoir des droits d'accès lorsqu'ils arrivaient à un nouvel emplacement. Ils n'avaient même pas de Wi-Fi et ne pouvaient pas imprimer ou acheter de la nourriture à la cantine.

Avec notre plateforme, vous surmontez ces problèmes. Vous pouvez fournir des droits d'accès sur un vaste espace commercial et surveiller, contrôler et analyser les mouvements qui se produisent à l'intérieur.

Après avoir mis en place notre plateforme, vos dizaines de milliers d'employés dans le monde ont pu entrer instantanément dans n'importe quel bâtiment nécessaire à leur travail. Tout d'un coup, votre équipe d'ingénieurs français en vol stationnaire a pu se déplacer entre vos bureaux sans avoir besoin d'efforts supplémentaires pour faire fonctionner les choses.

Notre plate-forme vous a également permis de voir qui entrait et sortait de chaque porte de votre espace commercial mondial, et d'apprendre que 30 étages entiers étaient vides.

Après en avoir discuté avec votre direction, vous avez décidé d'utiliser l'espace de manière productive. Vous avez attribué un espace à l'aide de nos informations sur les données et non seulement économisé un coût annuel de dizaines de millions d'euros, mais également gagné des revenus supplémentaires en louant de l'espace à d'autres entreprises.

Pouvez-vous nous dire comment vous avez démarré l'entreprise ?

Mon co-fondateur,

Yann Leretaille

, et je suis amie depuis le lycée. Nous aimions la science et la technologie.

Nous avons collaboré à plusieurs projets à l'époque. Le plus intéressant était un concours international d'étudiants, dans lequel les étudiants construisent des dragsters alimentés au CO2. Le projet est né de ma passion pour la course.

Nous avons remporté plusieurs prix pour nos créations et avons ensuite été nommés ambassadeurs du concours.

Après avoir obtenu notre diplôme, nous nous sommes inscrits à l'université. Mais étudier n'a jamais été notre truc. Au lieu de cela, nous avons continué à travailler ensemble sur différents projets.

Yann adorait la cryptographie et a eu l'idée d'une technologie permettant de créer des identifiants en ligne tout en les authentifiant avec des appareils hors ligne. Nous avons combiné son concept avec une technologie vous permettant d'utiliser n'importe quel téléphone pour transmettre des données. Nous avons vu combien de problèmes étaient causés par le système de contrôle d'accès de notre université. Alors nous avons pensé, "Hé, construisons un système de contrôle d'accès." Et c'est ce que nous avons fait.

Tout a commencé par une idée simple : ouvrir n'importe quelle porte avec n'importe quel téléphone.

Mais lors de nos premiers tests pilotes, nous avons constaté que l'accès est la pièce maîtresse de tant d'autres systèmes dans un bâtiment.

Deutsche Telekom

, avec qui nous avons effectué notre premier test pilote, nous a demandé si nous pouvions également enregistrer qui est entré dans quelle salle de réunion et quand. Nous avons dit, oui. Ensuite, ils ont demandé si nous pouvions suivre la façon dont les gens se déplaçaient dans leur espace. Ils ont dit qu'ils voulaient enregistrer ces données pendant des années, mais qu'ils n'avaient pas trouvé de solution. Nous avons réalisé que la technologie dans les bâtiments d'aujourd'hui est principalement des restes du XXe siècle, et cela ne suffirait pas à notre époque. Les entreprises veulent enregistrer leurs données - en particulier les données liées au bâtiment qui sont précieuses et ne peuvent pas être enregistrées autrement.

L'accès est le moyen idéal pour enregistrer ces informations. La collecte de données avec un système de gestion des accès vous donne des données de qualité liées à votre identifiant que vous ne pouvez obtenir nulle part ailleurs.

C'est alors que nous avons eu l'idée de notre plateforme.

Bref, Yann et moi avons quitté l'université en 2012 pour travailler à plein temps sur le projet.

Nous avons ouvert 1aim en 2013. Nous avons vécu et travaillé dans l'entrepôt de mobilier de bureau d'un ami pendant deux ans, dormant sous nos bureaux et vivant essentiellement au jour le jour.

Mais nous avons grandi et, en 2015, nous avons commencé à sécuriser des investissements majeurs.

Le premier provenait d'un investisseur en capital-risque

Lars Hinrichs

, Fondateur de

XING

, un réseau social pour les professionnels souvent appelé le LinkedIn de l'Europe. Cela nous a permis de conclure notre développement de LightAccess Pro. Entrepreneur britannique en technologie

Brent Hoberman

A également contribué, tout comme

Matthias Ummenhofer

, l'ancien directeur du capital-risque du Fonds européen d'investissement. Un autre gros investisseur était

Florian Moerth

, qui est impliqué dans les start-ups technologiques de l'UE.

En 2016, nous avons attiré des investissements du

Groupe Hormann

, quatrième fabricant mondial de portes. Elle réalise plusieurs milliards de chiffre d'affaires et 1 600 employés dans le monde, proposant l'installation et l'assistance de portes sur site en Europe. Le partenariat est non exclusif et nous place dans la position enviable d'avoir un acteur de premier plan qui vend et installe nos produits via ses canaux de distribution.

Je souhaite poser une question sur la sécurité, car il s'agit d'un problème critique pour l'industrie de l'IoT, comme nous l'avons vu récemment avec les vulnérabilités Bluetooth connues sous le nom de "

BlueBorne

." Je sais que LightAccess Pro utilise Bluetooth. Que faites-vous pour vous assurer d'avoir une sécurité hermétique?

Premièrement, nous ne nous considérons pas comme une entreprise IoT. Comme vous l'avez noté, l'industrie de l'IdO est imparfaite. Tendance, mais imparfaite. C'était un concept puissant, mais au cours des dernières années, nous avons été témoins de sa commercialisation déchirante. Désormais, tout produit doté d'une puce est "IoT", des mélangeurs aux robots jouets en bois dont les yeux clignotent lorsque les parents appuient sur un bouton d'une application. Les cycles de développement sont courts, les entreprises embauchent une ingénierie externe sur la base d'un projet et la sécurité est une réflexion après coup.

Pour nous, la sécurité est la priorité. Ce doit être parce que nous desservons les entreprises. Ils répondent devant leurs clients, leur personnel et leur conseil d'administration et nous confient leur garde.

C'est pourquoi tout notre matériel et nos logiciels sont conçus et fabriqués en interne, afin que nous puissions exercer un contrôle à 360 degrés sur le processus technologique. Nous employons 25 ingénieurs de haut niveau en mécanique, électricité, logiciels et produits. Certains ont travaillé dans le secteur de la défense - dans l'armée et chez Boeing. D'autres codent depuis qu'ils sont enfants et illustrent tout ce qu'il y a de mieux chez ces "bons hackers" que vous voyez à la télévision.

LightAccess Pro offre Bluetooth et trois autres technologies, y compris notre protocole propriétaire. Nos utilisateurs désactivent la plupart du temps le Bluetooth. Nous pensons que les entreprises devraient donner la priorité aux autres technologies, car Bluetooth a des défauts inhérents. Nous rencontrons rarement des entreprises qui souhaitent l'utiliser, mais certaines le font quand même. Nous avons minimisé le risque associé.

Ce que "BlueBorne" nous montre, c'est qu'il y a un problème avec l'implémentation non sécurisée de la pile de bas niveau. Je ne peux pas proposer de solution simple. Mais je dirai que les entreprises responsables ne devraient pas simplement baisser les bras et dire : « Ces choses arrivent. En tant qu'industrie, nous devons repenser la façon dont nous mettons en œuvre les piles et introduire de nouvelles meilleures pratiques.

Vous cherchez donc à faire une entrée en Afrique ; Qu'y a-t-il de si fascinant sur le marché africain ?

Urbanisation et pénétration mobile.

Les pôles régionaux connaissent une demande sans précédent d'espaces commerciaux de qualité en raison de la croissance économique et de l'urbanisation. Lagos est un exemple. L'immobilier commercial moderne est en construction et le prix est élevé jusqu'à 100 $ le mètre carré. Cela signifie que les locataires voudront utiliser l'espace de manière efficace.

Notre matériel et logiciel LightAccess Pro s'interface également avec votre téléphone, les taux de pénétration mobile sont donc essentiels. Et ils montent en flèche dans la région, avec 1 milliard d'appareils sur le continent.

Les jeunes Africains urbains dépassent également leurs pairs plus riches en Europe en ce qui concerne certaines technologies mobiles, comme les paiements mobiles. Beaucoup sont proposés par des acteurs locaux qui ont appris à faire face au manque de smartphones coûteux et gourmands en données.

Ainsi, notre solution de construction s'intègre parfaitement. Il fonctionne avec n'importe quel téléphone, même les téléphones multifonctions. Il aide également les entreprises à faire face aux problèmes d'échelle en maximisant l'efficacité de l'espace. L'utilisation des données est minime et il n'y a pas besoin d'une connexion Internet constante.

L'IA voit beaucoup de presse. Quel sera l'impact de l'IA et des algorithmes sur l'économie mondiale ?

Leur impact sera déterminant. Mais il y a une dimension éthique qui est trop souvent ignorée. Il est important que l'industrie commence à considérer les implications éthiques des technologies au cours du processus de développement proprement dit. Yann et moi avons constaté que ces problèmes préoccupent beaucoup de jeunes aujourd'hui. Mais les acteurs de l'industrie sont à la traîne. C'est pourquoi nous nous sommes associés à des collègues pour ouvrir une association à but non lucratif appelée

Collectif de bonne technologie

, qui aborde des questions à la croisée de la technologie et de la société. Nous avons attiré des experts de haut niveau au sein de notre conseil, y compris

Annie Machon

, L'activiste,

Ida Tin

, co-fondateur de la populaire application

Indice

, Et

LucianoFloridi

, Le

Institut Internet d'Oxford

professeur d'éthique de l'information. Nous avons été grandement aidés dans cette démarche par notre membre fondateur,

Cy Leclercq

, et notre économiste et chercheur Nicholas Borsotto.

Courriel: mfon.nsehe @ gmail. Com