プロパティは、無人のナンバープレート認識システムを採用しています-Tigerwong

同時に、科学技術のナンバープレート認識システムは、一部の分野の人々の代わりに、より安定したサービス品質を出力することができます。 したがって、科学技術は規模の経済を伴う理論的コストです。 グリーンシティサービスの目標は、「管理統合、サービス統合、モノのインターネット統合、データ統合」の4つの目標を達成することです。 これらの4つの目標を達成した後、科学技術的手段の適用はより広くなる可能性があります。 会社の経営はよりフラットになり、対応はより迅速になり、会社の基本的な資産の競争力が向上します。 ミスター Wu Zhihuaは私に2つの古典的なケースを与えました: 1つは科学技術の応用に関しては車両管理ナンバープレート認識システムです。

車両管理システムのナンバープレート認識技術は、以前の手動認識作業を置き換えるために使用され、その後の無意味な支払いに置き換えられます。これにより、管理効率が向上するだけでなく、管理コストも削減されます。2つ目はビッグデータ分析です。 データマッチング分析は、所有者の数、構造、分布、好みを正確に制御するためにさまざまなシステムを介して実行されます。これにより、グリーンシティサービスは、年金、早期教育、その他の事業をより正確にレイアウトできます。 また、グリーンシティサービスの科学技術開発の効果も個人的に感じました。 実際、このインタビューでは。 たとえば、「グリーンオレンジ」小売ブランドによってアップグレードされた無人インテリジェントコンビニエンスストア-グリーンオレンジのプロパークを行き来するインテリジェントパトロールロボット。インタビュー中、氏。 Wu Zhihuaはまた、インテリジェントな小売カウンターで商品を購入することにより、公園でのサービス小売ビジネスの新しいモデルを見せてくれました... 数え切れないほどの科学技術開発事例があります。 ミスター Wu Zhihuaは、プラットフォーム思考はプラットフォーム開発のための優れたサービスの導入を指すと説明しました。

顧客のためのドッキングプラットフォームとして、ドッキングサービスシステムで良い仕事をしてください。 公園での過去10年間のサービス開発において、グリーンシティサービスは経験と教訓を要約し、専門家に専門的なことをさせ、巨大な顧客リソースプラットフォームをうまく活用し、良いステージを設定し、何かをし、何もしない、プロの人々がうまくトリックをプレイし、Win-Winの状況を達成しましょう。 プラットフォーム化は規模の経済を示しています。 地域の面では、氏。 Wu Zhihuaが明らかにした: データ。 プロジェクト数と市場シェアの増加に伴い、公園内のサービス製品の普及率は時々向上しています。

所有者にフルライフシーンライフサービス製品を提供します。非住宅事業のコア競争力として、産業総合サービスシステムには2つの主要なシステムがあります。1つは公園生活サービスシステムです。第二に、産業総合サービスシステム。 公園生活サービスシステムは、住宅事業の中核的な競争力です。 これは、企業や政府の問題点に沿った、計画協議、投資の促進と運用、ソフトウェアとハードウェアの全体的なレイアウトなどの包括的なソリューションを企業に提供します。 それは多くの一流企業と協力しました。 たとえば、公園のライフサービスシステムでは、プラットフォーム全体の現在の操作モードは比較的ナイーブです。

住宅資産管理事業は、Ctrip、Haoshi Huabang、Huanglongのホテルと協力しています。新しい小売事業はAliと協力しています... 最終的に適応操作モードを実現しました。 ミスター Wu Zhihuaが生態学的開発について論じています。いわゆる生態学的開発とは、構築されたプラットフォームを指します。 自動的に開発します。これは、プロパティサービス管理のより効率的な運用の形式でもあります。 「ハッピーレーン」コミュニティ所有者の自治組織の設立によるグリーンシティサービスは、コミュニティ所有者が資産管理に参加できるようにし、コミュニティにエコシステムを形成させ、プロパティからの外部干渉を徐々に減らします。 製品開発戦略に加えて、不動産市場における将来の競争について話してください。 他に重要な要素があるかどうかを尋ねます。

ミスター Wu Zhihuaは次のように答えました。より良い生活の時代には、より良い生活に対する人々の需要はますます高くなっています。 消費のアップグレードの傾向はますます明白になっています。 高品質のサービスを提供し、最初のコア競争力として幸せな生活を送るグリーンシティサービスなどの企業は、将来的にますます多くの市場スペースを持つでしょう。 ただし、「品質」に焦点を当てるだけでは不十分であり、「ブランド」のステータスは徐々に強調されます。 理由は2つあります。不動産サービスは品質低下の圧力を受け入れる義務があります。

一部のエンタープライズナンバープレート認識システムは、資本市場からの利益率の追求によって影響を受ける可能性があります。 一方では、不動産企業の成長とともに。 一部の企業は、規模の急速な拡大を追求し、合併や買収を実施しています。これは確かに人員の準備と管理システムに影響を与え、サービスの品質に影響を与えます。 現在、グリーンシティサービスを含む主要な不動産サービス企業は、この点で実際に圧力を受けており、ブランドサポートを必要としています。 一方、将来のナイーブな不動産市場。 消費者は徐々に心理的な期待を確立し、不動産サービスを選択するときに彼らの期待を満たすサービスブランドを好むでしょう。