停車場系統應用場景及技術盤點-Tigerwong

停車場系統將為RFID技術在現代零售業的快速應用提供客觀的需求動力。 隨著RFID技術在外向型商品製造業中的首次應用,零售業勞動力成本的上升,對物流興趣降低的需求的增長,零售企業自身競爭和發展的需求,無人零售/智能零售的興起等。 可以預見,RFID技術在提升現代零售企業競爭力方面將發揮越來越重要的作用。 RFID技術已初具規模。 RFID射頻識別的本質是利用射頻技術 (RFID) 實現對商品的識別和信息識別。 自1937年以來,它已優先應用於軍事,實驗室等領域,並開發了敵我識別系統,空中交通管制系統,商場防盜系統等。 隨著物聯網產業的發展,RFID技術逐漸普及並應用於日常生活,給人們的生活帶來方便和快捷。

整個供應鏈是鏈接在一起的。 企業必須實時準確把握整個商流、物流、信息流和資金流的流向和變化,零售業從採購、倉儲、包裝、裝卸、運輸、配送、銷售到服務。 RFID可以有效地為零售行業提供業務運營數據的輸入/輸出、業務流程的控制和跟蹤,降低出錯率。 因此,RFID技術關注重物流的吸引力和庫存管理零售行業相當大,零售巨頭也對其傾注了極大的熱情。 本文將回顧RFID零售行業和技術服務提供商的應用場景 (案例)。

應用場景一: 超市門店基於RFID供應鏈管理 RFID技術的快速發展為零售業的供應鏈管理帶來了跨越式的發展機遇。 與沃爾瑪,M & S、麥德龍、艾伯森、塔吉特等國際零售巨頭相繼發布強制使用RFID供應鏈管理技術,近年來,垃圾供應鏈之間的競爭已成為未來零售業競爭成敗的關鍵。 全球第一家零售巨頭針對RFID技術2005年-要求其前100名供應商開始在2005年1月的托盤和包裝盒上使用RFID標籤。 沃爾瑪一直以敢於將新技術應用於其供應鏈和零售管理而聞名。 20世紀80年代發射通信衛星後,用於數據交換、物流管理和商品條形碼系統的大力實施。

它開發了基於RFID等技術的功能齊全的供應,營銷和庫存系統以及全球定位系統,以滿足零庫存管理的要求。 RFID標籤的引入進一步提高了沃爾瑪供應鏈的效率: 所有零售店的工作人員都被要求對貨架上的商品進行檢查,才需要幾個小時才能完成,而現在只需要30分鐘就可以完成。 沃爾瑪零售店有80000 100000種商品。 每周有900多個貨物進入停車場系統的自動選擇線。 在人工訂單操作時代,如此大的工作量容易出錯,而基於RFID技術的自動工作流程可以實現自動下單、分揀和篩選,可以大大減少商品的庫存,提高資金流動率。

同時,大大提高了倉庫的可視性,使供應商和管理人員可以一目了然地看到庫存和到貨的比例。 通過使用RFID,商品的短缺減少了16%,這表明銷售量增加了16%; 並且使用RFID條形碼的商品的補貨速度比沒有標籤的商品的補貨速度快3%。 零售業分析師估計,伯克利大學為沃爾瑪進行的定量關係測試顯示,沃爾瑪採用RFID技術,每年可節省83.5億美元。 2002,世界第三大零售商麥德龍宣布了 「未來商店」 計劃。 停車場系統宣布在其整個供應鏈中採用RFID技術。 該計劃吸引了50多家合作企業共同開發和測試RFID技術在物聯網中的應用序列,涵蓋了庫存、運輸、物流倉儲等零售供應鏈的各個環節,甚至零售門店的客戶購買體驗。

在業務量最大的una分銷中,metro還建立了RFID托盤的全面跟蹤系統,並安排了許多RFID應用程序。 2011年,麥德龍宣布在整個供應鏈中全面採用RFID技術,並將其在德國萊茵堡的未來商店。 目前,麥德龍的RFID應用技術已發展到第二代。 使用RFID系統識別貨盤、確認發貨併入庫後,伯克利大學根據long的最新調查數據,平均每輛卡車的檢查和卸載任務時間可節省15-20分鐘; 同時,能及時發現供應鏈中沒有到位的發貨,提高了庫存的準確性,11% 提高了庫存到貨量,11% 減少了缺貨,18% 減少了貨物的損失; 另外,倉儲人力支出減少了14%,其中可以整合銷售、庫存、利息等信息,供應商可以實時分享。 供應商可以及時了解其產品的銷售和庫存狀況,不難看出基於RFID技術的全電子垃圾供應鏈管理。

大大降低了溝通興趣和補貨時間,對市場反應有了更準確的把握。 實踐證明,未來許多國際零售巨頭都採用了基於RFID技術的先進供應鏈管理系統,隨著RFID電子標籤在零售行業滲透率的不斷提高,滲透率將快速提升。 根據數據,滲透率將迅速提高,2016年年底,以服裝為主的全球連鎖零售行業對RFID標籤的需求超過50億。 比如國外的迪卡儂和Zara優衣庫,國內的海瀾之家、拉夏貝爾和烏爾富納都全面實施了RFID項目。 有兩大原因: 一是RFID電子標籤在服裝行業的高應用。

這種場景下的標籤是消耗品,一旦在子標籤轉移到最終鍊接即消費者的手時接通電源,電子標籤的任務就立即完成; 另一個原因是由於其製造成本越來越低,在國內應用場景下,單個電子標籤的平均利息低於1元,對於一套西裝的價格來說,一般低於1%。 迪卡儂除了用於庫存和供應鏈管理外,20世紀在過去的10年中,embispher還成立了自己的RFID公司。 目前,大約有85% 的商品使用RFID標籤。 它還在商店中實現了批量收銀,減少了消費者的排隊時間,改善了體驗。 迪卡儂RFID項目負責人Jean marcliebi表示,RFID技術使庫存點的效率提高了5倍,貨物的損耗率降低了約10%。 為了改善集團的供應鏈,2014年Zara的母公司inditex2決定在整個集團中採用RFID技術。

也表達和表達了RFID新一代門店管理的重要創新。 在2016年上半年的財報中,INDITEX CEO公開表示,通過RFID技術的應用,提升了近70% 個旗艦品牌的庫存和供應。 加上設計、生產和分銷的升級,上半年的銷售額增長了11.1% 至104.7億歐元,這有利於利潤達到7.5%,高達12.6億歐元。 事實證明,Zara通過RFID技術實現了超高效,其衣服從設計概念到廢品上架只需10天左右。 顧2006年正式成立。 2017年9月15日,為了覆蓋優衣庫無法達到更低的價格。

Gu在日本橫濱開設了一家由RFID技術驅動的數字商店,占地30000平方米。 該新店以RFID技術為核心產品和幾種特殊應用,包括RFID購物車,RFID試衣鏡,RFID自助結帳等智能設備。 嵌入鏡子中的觸摸屏顯示了有關禮服的各種信息: 尺寸,款式,面料... 衣服上的電子標籤信息已被嵌入在鏡子中的RFID讀取設備讀取。 不僅如此,顧客選擇一件禮服後,褲子、帽子、太陽鏡等適合與禮服搭配的商品的圖標也在屏幕上顯示出來。 這是商家預先存儲的信息。 客戶可以點擊查詢這些商品。

同時,可以顯示商品的庫尺寸,消費者可以通過刷衣服上的電子標籤和購物車上的RFID平板電腦上的感應區域來感知購買的基本信息和價格,在購物車的平板上顯示。 自助結賬機可以付賬。 購物後,顧客可以將購物籃從購物車中取出,然後將其放入自助結帳機中。 自助結賬完成。