停车场系统应用场景及技术盘点-Tigerwong

停车场系统将为RFID技术在现代零售业的快速应用提供客观的需求动力。 随着RFID技术在外向型商品制造业中的首次应用，零售业劳动力成本的上升，对物流兴趣降低的需求的增长，零售企业自身竞争和发展的需求，无人零售/智能零售的兴起等。 可以预见，RFID技术在提升现代零售企业竞争力方面将发挥越来越重要的作用。 RFID技术已初具规模。 RFID射频识别的本质是利用射频技术 (RFID) 实现对商品的识别和信息识别。 自1937年以来，它已优先应用于军事，实验室等领域，并开发了敌我识别系统，空中交通管制系统，商场防盗系统等。 随着物联网产业的发展，RFID技术逐渐普及并应用于日常生活，给人们的生活带来方便和快捷。

整个供应链是链接在一起的。 企业必须实时准确把握整个商流、物流、信息流和资金流的流向和变化，零售业从采购、仓储、包装、装卸、运输、配送、销售到服务。 RFID可以有效地为零售行业提供业务运营数据的输入/输出、业务流程的控制和跟踪，降低出错率。 因此，RFID技术关注重物流的吸引力和库存管理零售行业相当大，零售巨头也对其倾注了极大的热情。 本文将回顾RFID零售行业和技术服务提供商的应用场景 (案例)。

应用场景一: 超市门店基于RFID供应链管理 RFID技术的快速发展为零售业的供应链管理带来了跨越式的发展机遇。 与沃尔玛，M & S、麦德龙、艾伯森、塔吉特等国际零售巨头相继发布强制使用RFID供应链管理技术，近年来，垃圾供应链之间的竞争已成为未来零售业竞争成败的关键。 全球第一家零售巨头针对RFID技术2005年-要求其前100名供应商开始在2005年1月的托盘和包装盒上使用RFID标签。 沃尔玛一直以敢于将新技术应用于其供应链和零售管理而闻名。 20世纪80年代发射通信卫星后，用于数据交换、物流管理和商品条形码系统的大力实施。

它开发了基于RFID等技术的功能齐全的供应，营销和库存系统以及全球定位系统，以满足零库存管理的要求。 RFID标签的引入进一步提高了沃尔玛供应链的效率: 所有零售店的工作人员都被要求对货架上的商品进行检查，才需要几个小时才能完成，而现在只需要30分钟就可以完成。 沃尔玛零售店有80000 100000种商品。 每周有900多个货物进入停车场系统的自动选择线。 在人工订单操作时代，如此大的工作量容易出错，而基于RFID技术的自动工作流程可以实现自动下单、分拣和筛选，可以大大减少商品的库存，提高资金流动率。

同时，大大提高了仓库的可视性，使供应商和管理人员可以一目了然地看到库存和到货的比例。 通过使用RFID，商品的短缺减少了16%，这表明销售量增加了16%; 并且使用RFID条形码的商品的补货速度比没有标签的商品的补货速度快3%。 零售业分析师估计，伯克利大学为沃尔玛进行的定量关系测试显示，沃尔玛采用RFID技术，每年可节省83.5亿美元。 2002，世界第三大零售商麦德龙宣布了 “未来商店” 计划。 停车场系统宣布在其整个供应链中采用RFID技术。 该计划吸引了50多家合作企业共同开发和测试RFID技术在物联网中的应用序列，涵盖了库存、运输、物流仓储等零售供应链的各个环节，甚至零售门店的客户购买体验。

在业务量最大的una分销中，Metro还建立了RFID托盘的全面跟踪系统，并安排了许多RFID应用程序。 2011年，麦德龙宣布在整个供应链中全面采用RFID技术，并将其在德国莱茵堡的未来商店。 目前，麦德龙的RFID应用技术已发展到第二代。 使用RFID系统识别货盘、确认发货并入库后，伯克利大学根据long的最新调查数据，平均每辆卡车的检查和卸载任务时间可节省15-20分钟; 同时，能及时发现供应链中没有到位的发货，提高了库存的准确性，11% 提高了库存到货量，11% 减少了缺货，18% 减少了货物的损失; 另外，仓储人力支出减少了14%，其中可以整合销售、库存、利息等信息，供应商可以实时分享。 供应商可以及时了解其产品的销售和库存状况，不难看出基于RFID技术的全电子垃圾供应链管理。

大大降低了沟通兴趣和补货时间，对市场反应有了更准确的把握。 实践证明，未来许多国际零售巨头都采用了基于RFID技术的先进供应链管理系统，随着RFID电子标签在零售行业渗透率的不断提高，渗透率将快速提升。 根据数据，渗透率将迅速提高，2016年年底，以服装为主的全球连锁零售行业对RFID标签的需求超过50亿。 比如国外的迪卡侬和Zara优衣库，国内的海澜之家、拉夏贝尔和乌尔富纳都全面实施了RFID项目。 有两大原因: 一是RFID电子标签在服装行业的高应用。

这种场景下的标签是消耗品，一旦在子标签转移到最终链接即消费者的手时接通电源，电子标签的任务就立即完成; 另一个原因是由于其制造成本越来越低，在国内应用场景下，单个电子标签的平均利息低于1元，对于一套西装的价格来说，一般低于1%。 迪卡侬除了用于库存和供应链管理外，20世纪在过去的10年中，embispher还成立了自己的RFID公司。 目前，大约有85% 的商品使用RFID标签。 它还在商店中实现了批量收银，减少了消费者的排队时间，改善了体验。 迪卡侬RFID项目负责人Jean marcliebi表示，RFID技术使库存点的效率提高了5倍，货物的损耗率降低了约10%。 为了改善集团的供应链，2014年Zara的母公司inditex2决定在整个集团中采用RFID技术。

也表达和表达了RFID新一代门店管理的重要创新。 在2016年上半年的财报中，INDITEX CEO公开表示，通过RFID技术的应用，提升了近70% 个旗舰品牌的库存和供应。 加上设计、生产和分销的升级，上半年的销售额增长了11.1% 至104.7亿欧元，这有利于利润达到7.5%，高达12.6亿欧元。 事实证明，Zara通过RFID技术实现了超高效，其衣服从设计概念到废品上架只需10天左右。 顾2006年正式成立。 2017年9月15日，为了覆盖优衣库无法达到更低的价格。

Gu在日本横滨开设了一家由RFID技术驱动的数字商店，占地30000平方米。该新店以RFID技术为核心产品和几种特殊应用，包括RFID购物车，RFID试衣镜，RFID自助结帐等智能设备。 嵌入镜子中的触摸屏显示了有关礼服的各种信息: 尺寸，款式，面料... 衣服上的电子标签信息已被嵌入在镜子中的RFID读取设备读取。 不仅如此，顾客选择一件礼服后，裤子、帽子、太阳镜等适合与礼服搭配的商品的图标也在屏幕上显示出来。 这是商家预先存储的信息。 客户可以点击查询这些商品。

同时，可以显示商品的库尺寸，消费者可以通过刷衣服上的电子标签和购物车上的RFID平板电脑上的感应区域来感知购买的基本信息和价格，在购物车的平板上显示。 自助结账机可以付账。 购物后，顾客可以将购物篮从购物车中取出，然后将其放入自助结帐机中。 自助结账完成。